大河汤汤，不舍昼夜。奔腾不息的母亲河从不为时间驻留，却以她的“力量”串联起每一缕微光，回首征途漫漫，期许前程灿烂。而致力于探索发挥水资源最大综合效益的水电人，把答案都注解在每一个时间的刻度中，践行着他们的坚守与执著。
水多所以电多?
2020年，黄河上游来水量持续较大，为电力生产工作提供了前提与保障。水，是电的基础，但是否一定带来相“等价”的电?必然不能。这样的答案，只要纵观全流域，对比其它水电站的历年同期发电量就不难得出。
既然水电人的使命是发挥水资源最大综合效益，如何善用、巧用、尽用?这是必答题，也是关键题、得分题。
“疫”考面前不退。2020年初，突如其来的新冠疫情席卷神州大地，一时间，诸多行业按下暂停键。疫情阴霾下，水电人的助力，是点燃大河沿岸的灯火，默默守护这份“温暖”的光亮。
疫情期间，既要保电，也要保稳，发电公司最牵挂的始终是职工的安危。结合电力生产倒班的特殊性质，发电公司快速厘清春节休假人员上岗时间、是否接触疑似新冠肺炎病例、体温是否正常等详细情况，建立疫情防控台账。及时采购发放各类防护和消杀用品等防疫物资，要求在倒班期间，必须做到先洗手再接班，接班后对中控室等人员集中且流动量大的区域进行全面消毒;对进入生产区的所有人员要求佩戴口罩并进行体温测量，降低交叉感染的潜在风险，增强疫情主动防控能力。此外，在尽力做好各项防护措施的同时，也密切对职工思想状态的关注，及时发布疫情相关信息，做好舆情监控，利用微信工作群、企业微信等平台及时发布各类疫情防范知识等，尽全力、全方位确保电力生产秩序井然。
在此情况下，发电公司抢抓暖冬开河早、来水大的有利时机，加强与电力调度、水调沟通协调，积极应对电网负荷下降严重的困境，创造了12.1654亿千瓦时的半年电力生产最高纪录。
汛“来”综合运筹。今年汛期，是发电公司首次探索枢纽防汛与电力生产协调联动，发挥枢纽公益效益与经济效益的关键一年。将改革成效运用于汛期各项生产工作之中，使得部门联动更高效，工作衔接更紧密，组织活力更凸显，统筹协调更强化是发电公司的目标，更是全体职工的使命。
7月3日，一声清污令响，一场“马拉松”拉开了帷幕。7月6日，开始进入24小时不间断清污工作模式，这一坚持，长达101天，创造了24小时清污最长纪录。期间，在不断调整孔洞组合，最大限度利用深孔进行排污的同时，采取坝前清污“抓斗逐步下潜”的方式，根据所带负荷有选择的进行“深抓”，长时间保持拦污栅零压差，安全可靠提高机组运行工况和效率。开展了清污船现场试验，清污船可以在库区主动收集污物，减少拦污栅前的污物堆积量，首次实现了主动清污的新突破;开展了新型清污抓斗的研发与应用，新型清污抓斗能够更加有效的扒除拦污栅条上缠绕的污物，提高扒栅效率，缩短扒栅时间;开展了降低尾水高程提升发电效益攻关研究，已经完成了尾水区域地形测量工作。最终，全年累计清污8.64万方，为电力生产工作提供了“沉甸甸”的坚实保障，创造了4.4亿千瓦时汛期电力生产新纪录。
设备检修on call。近三年来，黄河上游来水量持续较大，机组检修工作困难重重。不可为了经济利益舍掉安全，却可以积极应对黄河涨落，“抢”出时间。
2019年汛后，机组水检工作“蓄势待发”。发电公司谋时而动，抢住了12月、1月、2月黄河凌汛期、上游来水小的时间窗口，克服年底安全生产压力大、春节假期、疫情防控等困难因素完成了4、1、3号机组水下部分检修;抢住了4月、5月黄河中游灌溉期完成了2、5号机组水下部分检修;抢住了水检期间的“缝隙”时间，同时完成了2-5号机空冷器排水管更新、269廊道放空阀操作管路更新、4号机压油罐及控制系统更新、2号变保护更新、3号机安装流量测量装置等项目。至此，于汛前完成机组设备的全面检查维护，为电力生产安全可靠进行奠定了坚实基础，最终创造全年累计发电量23.44亿千瓦时的历史新纪录。
能否再破纪录?
2019年，电力生产成绩斐然。2020年一季度，电力生产成绩有目共睹。3月17日成立的发电公司接过成绩，扛起使命，能否再创佳绩?众人期待。
如何用好一库碧水?发电公司党委统一思想，明确思路，不被成绩表象所扰，不被结果所困，坚信筑牢基础、打好根基，扎实、细致、严谨、务实才是电力企业的生存之道。
守安全、抓规范。安全是企业的生命线。发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实企业安全生产主体责任，结合工作实际，修订了19项安全规章制度;层层签订了安全生产目标责任书，完善安全生产责任体系，形成管理人员有责任、职工身上有担子的安全生产格局。围绕安全生产专项整治三年行动和双重预防体系建设两个主题，成立了安全生产专项整治三年行动领导小组，制定了《三门峡发电公司安全生产专项整治三年行动实施方案》。重点梳理存在的各类安全隐患，在水利工程运行管理、电力生产安全、消防安全、车辆交通安全等4个领城持续深入开展事故隐患排查治理，明确了问题隐患清单和制度措施清单。严格落实防火责任制，成立了防火委员会，开展消防专项整治，在频顶坝顶启民闭机室、配电室和原分局办公楼、信息中心损头机房等部位增设了90个消防器材箱、130具消防器材。
强安全、夯根基。4月17日，在河南省电网的支持下首次开展了“黑启动”试验，检验了电力系统故障停运出现电网全“黑”的“黑天鹅”事件下，系统应急恢复供电的方式并取得圆满成功。日常工作中，以强化职工安全意识为目标，以“安全生产月”为契机，广泛开展全国水利安全网络知识答题、“今天我是安全员”、安全短视频征集、安全论文征集等活动，加强职工安全素质教育，有效巩固稳定有序的安全生产格局。在集团公司全国水利安全网络知识答题活动中，荣获集团公司安全专项奖励一等奖。同时，做好重点设备的特巡和定期维护工作,特别加强电气一次设备过热、二次端子松动发热、监控盘励磁盘电源模块、顶盖系统等重要部位的特巡工作，提高设备健康水平。
重安全、显成效。8月，全新探索采用停机反冲的措施减少剪断销剪断，剪断销剪断数量由7月23日机组全停时11个减少为8月四次机组全停时剪断销剪断数量2、1、2、3个，成效显著。汛期，积极探索机组最佳协联关系，通过加强日常数据采集归纳、密切巡回频次等方式，逐渐摸索不同负荷区间、不同水头条件的机组最优工况。整个汛期机组未连续出现坝顶通气孔异音、尾水气泡多等历年常出现的恶劣工况，营造了发供电设备良好的运行环境。日常工作中，坚持以发电设备缺陷管理为抓手，以定期工作为主线，以设备运行状态分析工作为重点，进一步落实设备管理责任，提高缺陷处理率，为发供电设备保驾护航。
坚守还需选择?
成绩的背后，是责任与坚守。
水电，因快速启停、灵活反应而被电力系统赋予调峰调频的重任，全年无休、昼夜颠倒是水电人的工作常态，接令即行，快而有序，行必准确，是电力系统的严苛要求。然而，这其中的艰辛却很难逐一道出。
寒冷的坝前，立秋刚过就要棉衣取暖。忙碌在清污现场的人们却精神抖擞，指挥着清污设备。设备维护的人们，也往返在316平台、337平台和坝面之间，及时对设备各个环节和容易产生故障的地方进行维护保养，尽最大努力保障设备始终具备完好的作业状态。
夏季的发电厂房，温度高达40摄氏度，只是静立都止不住汗流浃背，水电人却要要穿梭在厂房▽289.5、▽284层的每个角落，完成开停机设备检查、配合操作、调整机组最佳工况等工作任务，有时，一天就要配合电网调峰开停机40余次，执行几百条操作任务。
狭小的机组叶片间，每安装一个约35斤重的剪断销，需挥动重约20磅的锤子击打几十锤不等。如此“负重”，让负责该部分工作的师傅们臂膀、后背、腰等部位常有酸痛感，工作结束后手依然会抖动很长时间。可这不仅仅是一项流汗出力的体力活，要将转壁、连管、垫片连成三点一线，更是突出快、准、稳的技术活儿。为了不影响电力生产工作，水电人总是加班加点，轮流作业，没有一个人掉链子，没有一次延误开机时间，用100%认真的工作态度，100%敬业的奉献精神，100%完成了各项工作任务。
还有为了给坝区职工提供更舒适的工作生活环境，一声令下，就第一时间赶赴管路开裂、刺水抢修、排除电路故障工作现场的人们，还有恪守岗位职责，紧盯危险点，服务生产、服务一线的人们，还有维护库区安防、消防、河道安全的人们……太多的工作无法一一列举，却也无需逐一赘述。对水电人而言，他们身上坚韧勇毅，拼搏苦干的烙印，早已是最好的诠释，他们取得的累累硕果，早已是最佳证明。
使命的背后，是初心的许诺。每一项得来不易的成绩，是负重前行的人们，在坚守面前从不退却，从不放弃。何为利剑?是肩负起使命所达的重任，履责、践诺;是穿越艰难险阻的藩篱，仍然执著、向前;是一个企业凝聚起众志成城、团结一心的力量，筑成了企业的“根”和“魂”，剑锋所指，就是人心所向。
可能，在建设幸福河的伟大征程中，在昂首高质量发展的风帆下，发电公司要面对的艰难险阻仍有很多很多。但我们更加相信，利剑之下，未来可期。(杜妍)
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