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华电宿州公司“一核心两优化三强化”激发燃料管理新活力

中国电力网 发布时间:2021-04-14 16:18:28 作者:任亚丽、刘化亮
中国电力网讯 为落实公司年度提质增效工作目标,华电宿州公司谋篇布局,以“一核心两优化三强化”,激发燃料管理新活力。

明确“一个核心”:将燃料成本控制在提质增效中的核心地位,发扬“三牛”的精神,紧紧扭住保供降价牛鼻子,聚焦燃料市场。

做到“两个优化”:优化进煤结构,广开煤源,稳供应,寻求最佳稳定供应格局;优化采购策略,盯紧燃料市场,市场最大的不变就是变,练就敏锐的市场鼻子,提前研判,适时调整长协与市场、正常煤种与经济煤种采购配比,确保经济效益最大化;

做好 “三个强化”:强化对标,始终坚持通过对标找差距,补齐短板降煤价,积极与同区域同类型电厂开展全方位对标,特别是向同区域同类型电厂进行学习,取他人之长,补己之短;强化技能水平,打铁还需自身硬,根据上级公司制度变更开展制度梳理理顺管理流程,组织燃料管理人员进行岗位交流学习,提升员工解决问题能力,加强市场分析能力;强化燃料部门工作人员廉洁意识,开展廉洁学习、谈话、观看警示片活动,时刻提醒在职人员,做到维护廉洁纪律,不贪心、不伸手,清清白白为人,踏踏实实做事。

山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。华电宿州公司表示将凝心聚力,把控燃料管理上下一盘,为提质增效再谋新篇!

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