大唐湘潭发电公司组织开展薪酬绩效管理情况走访调研

　　中国电力网讯 为激发职工活力与创造力，进一步提升薪酬绩效管理水平，近日，大唐湘潭发电公司对各部门薪酬绩效管理情况进行了走访调研。

　　在走访调研过程中，该公司人资部与部分部门主任、员工代表进行了沟通交流，切实将绩效管理有效运用到工作中，通过绩效管理，员工能主动关心部门和个人的绩效计划完成情况，增强工作责任心，履行好岗位职责。

　　从“明其责、知其责”到“明其责、知其责、尽其责、评其责、追其责”，绩效管理充分体现了奖勤罚懒、奖优罚劣，让员工切实感受到了干多干少、干好干坏不一样，有效地调动了员工的工作积极性。通过不断改进，各部门薪酬绩效管理日趋完善，目前基本都有一套适合本部门工作性质的绩效运行模式。

　　下阶段，在确保制定公平合理的薪酬绩效分配规则下，该公司人资部还将督促各部门不断提升激励水平，促进想干事、能干事的员工在绩效分配中能获得优势，确保薪酬绩效真正起到“指挥棒”作用。