大唐湘潭发电公司部署下阶段生产经营重点工作

　　中国电力网讯 近日，湘潭发电公司召开7月经济对标分析暨提质增效工作会，会议组织学习了华银公司《劳动用工薪酬改革专题报告》文件精神，总结分析了公司上半年主要经营指标完成情况，分析、研判当前形势和存在的不足，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

　　在听取了相关部门的经济活动分析汇报后，会议指出，上半年，面对复杂多变的市场环境，公司采取了积极有效措施，取得了一定的成绩，但总体生产经营形势不容乐观，下半年，生产经营环境将更加严峻，任务将更加艰巨，公司各级人员要坚持目标不变、责任不变、考核不变，调动一切可以调动的力量，激发一切可以激发的潜能，挖掘一切可以挖掘的潜力，全力以赴确保年度目标任务实现。

　　会议强调，公司各级人员要深入贯彻落实集团公司、华银公司关于劳动用工薪酬改革相关工作要求，充分认识改革的重要性和现实意义，切实统一思想认识，确保工作落到实处、取得实效，全面激发劳动活力、提升劳动生产效率，为提高企业抗市场风险能力夯实根基。

　　就如何应对当前受煤价、消耗性物资价格高位运行，生产经营成本居高不下的不利局面，会议强调，一是要切实聚焦关键指标，拿出过硬措施，铆足攻坚劲头，积极与先进单位对标，确保考核指标达到华银领先、区域先进。二是要强化节约意识，树牢“过紧日子”的思想，从严加强成本控制和预算管理。三是电量营销工作要牢牢抓住当前的关键重点，算清各机组发电的边际利润值，全力以赴争取大机电量比。四是相关部门要深入分析厂用电率指标偏高的原因，对异常用电情况及时组织分析并采取有效措施，全面规范用电管理。五是要进一步提高粉煤灰销售水平，对标先进查找差距，分析原因制定对策，运用多种营销手段，抢占市场先机，积极助力企业创收创效。六是要发挥区位优势，积极拓展对外供汽业务，提升对外供汽能力，挖掘企业发展动能。七是要加强与社会媒体的沟通，大力宣传报道公司在迎峰度夏关键时期，想方设法调煤保电、努力做好设备运行维护，积极履行社会责任的主动作为，全力保障电力安全稳定供应所做出的各种努力，营造良好的社会舆论氛围。