大唐临清热电有限公司以对标管理深化提质增效

　　中国电力网讯 今年以来，大唐临清热电有限公司将对标管理作为深化“三提两降一治”专项工作的重要抓手，压紧压实目标任务，强化攻坚落实，上半年财务费用同比明显。

　　面对机组检修、煤价高位运行等带来的压力，该公司加大应收账款催款力度，安排专人对国网公司、热用户以及冠县光伏用户进行催收，若付款异常及时汇总分析同时编写清收方案，有效降低资金使用成本;制定煤汽联动专项行动方案，通过联动机制降低煤价上涨对企业运营造成的负面影响;同时，创新融资模式，在资金可承受压力范围内，探索谋划利用中长期流贷置换长期固贷工作，适当增加融资额度及期限，进一步降低财务成本。

　　该公司还强化利润敏感性指标分析，统筹电量、电价、煤价、热价等指标的关系，紧抓有利时机争发有效益的电，争取实现企业效益最大化;强化电热市场营销，制定营销奖励办法，激发全员参与市场营销的积极性和主动性;建立电煤效益数字模型，加强市场研判，及时调整采购策略和采购结构，保障燃料主渠道稳定供应，督促准长协单位提高合同兑现率，深入开展配煤掺烧，进一步降低燃料成本。