中国电力网讯 近期，国能龙岩公司坚持严格落实上级公司工作部署，以“优化运行指标、提高机组效率、降低生产成本”为重点，从生产指标分解、运行方式优化等方面入手，持续强化运行管理，提升保供电期间机组效率。
该公司修订完善《运行部值际竞赛管理规定》，对各值经济运行指标进行评比公布，激励运行人员精心调整最佳控制参数，严格控制主、再热汽温、汽压及环保运行参数调整，把二氧化硫、氮氧化物等重要环保参数控制在最优范围，在机组辅机出力满足的情况下，挖掘最优运行方式，有效节省了厂用电，用小指标拉动公司大指标持续提升。
在运行管理提升方面，该公司认真落实相关安全生产工作要求，从各个设备的功率及以往的运行参数分析入手，分别根据每台机的运行特性，在确保参数达标情况下，对各项小指标数值范围都做了详细规划，为员工优化运行节能降耗提供了直观指导方向。着力加强设备巡检及交接班制度管理，通过狠抓运行人员巡检及交接班质量，实现运行班组“无缝”交接。
该公司通过提高员工对“优化”有机融合的认识，强化节能降耗意识，完善指标控制手段，激发员工在参数调整的主观能动性，不断促进机组安全、环保指标水平的提升，切实将提高效率、提高效益的管理理念贯穿于生产运营的全生命周期。
评论