大唐万宁公司强管理、重督办 高效推进企业安全稳定发展

　　中国电力网讯(通讯员 姜泽、刘影) 五月下旬，集团公司组织专家组对大唐万宁公司开展安全风险评估外审和安全督查，并全面指导安全生产工作。公司坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，以“一天当作三天用”的拼劲，狠抓落实的韧劲，积极整改，抓痛点、疏堵点、破难点。截至目前，已完成整改245项，为公司高质量发展夯实安全基础、全面提升安全风险防范能力。

　强部署 明确工作目标

　　公司成立问题整改工作领导小组，研究制定《大唐万宁公司落实集团公司安全督查及风评外审检查问题整改方案》，全面统筹安排整改措施。各部门第一时间响应，结合实际工作制定具体整改清单，明确责任人及完成时间，形成工作台账，逐一“销号”解决，确保各项整改任务不折不扣落实到位。

　强落实 提升工作成效

　　公司积极构建“科学合理、精简高效”的整改机制，各部门明确职责，解决职能交叉、管理空白、管理链条长、运转不畅等问题，提高管理运转效率。整改责任人严肃刚性落实整改计划，验收人严格把关验收，各级管理人员不得随意批准延期。公司针对整改情况实施“周统计、月通报”，不断加强和改进安全生产管理，促进安全生产工作水平全面提升。

　强督办 激发工作活力

　　公司围绕生产系统队伍建设、岗位达标、素质提升等全年重点任务，将检查督办贯穿整改全过程。针对“典型问题”进行“举一反三”，深挖问题产生原因，以点带面，迅速整改，并制定相应绩效管理制度，促使干部职工在一线主动“迎考”，日常工作中积极“备考”，不断提升担当作为、狠抓落实的主动性，推动各项工作提质增效。

　　下一步，公司将继续从日常管理着手，强化企业安全生产文化培育，增强安全意识，时刻紧绷“安全弦”，结合“三明确、三整治”专项活动，确保整改措施落实到位，推动整改工作全过程闭环，推动安全生产形势持续稳定向好。