甘肃电投集团 厚植高质量发展底色

　　近日，从甘肃电投集团获悉，近年来，甘肃电投集团围绕全省传统优势产业、战略性新兴产业、重大基础设施建设规划实施项目，取得了显著发展成就。过去5年，甘肃电投集团全面深化省属国有资本投资公司改革，充分发挥全省电力产业和数据信息产业链链主企业作用，成功跻身省属国有骨干企业前列。

　规模实力跃升 铸就高速发展新电投

　　5年来，甘肃电投集团规模实力迅速壮大，建成和在建电力总装机达到1433.57万千瓦，较2018年末翻了一番;累计完成投资224.76亿元，年均增速达到34%，年度上缴税费突破9.93亿元，增长1.56倍，拉动地方发展引擎作用凸显;企业产能稳步提升，年度发电量突破350亿千瓦时，增长1.77倍，供热面积达到4663万平方米，增长1.49倍，主业根基更加稳固;经营效益持续增长，营业收入、工业总产值双双突破百亿大关，分别增长2.12倍、2.19倍，主要指标实现倍数级跃升;评级提升取得历史性突破，达到国内最高主体信用评级AAA级，企业发展成效受到资本市场广泛认可。

　　过去5年，甘肃电投集团积极应对各类风险挑战，连续5年超额完成年度考核指标，连续4年获评省政府国资委考核A级。领导班子连续3年考核为“优秀”等次，企业负责人2019年-2021年任期经营业绩获评A级。该集团先后荣获省长金融奖、全省先进企业“突出贡献奖”、全省工业和信息化先进企业、全省工业经济稳增长突出贡献企业等荣誉，在“2023中国能源企业500强”中位列第253名，成为省属发电龙头企业。

　推进绿色转型 形成绿色低碳发展新局面

　　甘肃电投集团紧紧围绕“双碳”目标，重组形成产业板块，推进以电力热力、数据信息两大主导产业为重心的战略转型，果断调整退出非主营业务，产业布局更加优化。该集团建成投运河西地区90万千瓦新能源和常乐电厂4台百万千瓦级调峰火电项目，成功获批腾格里沙漠和民勤、金昌共710万千瓦新能源指标，常乐5号、6号机组和张掖3号、4号机组共400万千瓦火电扩建工程相继开工，张掖龙首、卓尼九甸峡抽水蓄能项目纳规工作稳步推进，电力业务实现“水、火、风、光、储、蓄”全产业布局。

　　该集团充分发挥国有资本投资公司功能，有效推动国有资本向重点行业和关键领域集中，通过投资引导和产业培育大力发展“数智”产业、战略性新兴产业和综合能源产业，控股孵化丝绸之路信息港公司，建成投运紫金云大数据中心和国家北斗导航位置服务甘肃分中心，带动全省数据信息产业由弱到强。兰州LNG应急保障项目建成投运，煤炭物流公司外拓市场初见成效，常乐、张掖、金昌3个百万吨煤炭储备基地开工建设，陇原电力综合能源服务全面拓展。

　全面深化改革 激活高质量发展新动能

　　该集团成功获批全省首批国有资本投资公司改革试点企业，以产权为基础、以资本为纽带的现代企业制度和以“能融、善投、会退”为核心的国有资本投资公司商业模式建立成型。该集团国企改革三年行动目标任务全面完成，党的领导有效融入公司治理各环节，两级董事会建设更加规范科学，各治理主体行权履职更加精准到位，中国特色现代企业制度更加系统完备，公司治理体系和治理能力现代化水平实现根本提升。“三项制度”改革纵深推进，两级企业任期制和契约化管理全面落实，薪酬分配体系更加科学，以激励约束为核心的市场化经营机制全面搭建，全员劳动生产率增长1.65倍。该集团成功牵手三峡集团、华润集团等头部央企，累计引进投资40.32亿元，撬动固定资产投资202亿元，开启央地合作共赢新模式。该集团积极化解历史遗留问题，宁中煤田项目重启开发，九甸峡水利枢纽移民安置专项验收、炳灵水电站竣工验收历时多年顺利完成。该集团处置僵尸企业10户，清算注销低效子公司32户，盘活资源资产38.6亿元。该集团公司改革成效在全省省属企业中获评A级第二名。

提升管理水平 开启现代企业治理新模式

　　5年来，甘肃电投集团依托产权关系和资本纽带、依靠公司章程和法人治理制度、通过行使股东权利和发挥董事作用全面建立出资人行权体系。涵盖法人治理、战略决策、基础管理等九个方面的现代企业制度全面重塑，价值创造、创新增效成为集团公司企业治理鲜明特征。“一利五率”价值管理体系有效构建，投资收益、财务资金、成本压降等管控措施更加精准。合规管理体系加快建立，前端风险防控能力持续强化。

　　该集团坚持统筹发展和安全，以全员责任清单、核心制度清单、安全操作规程为支撑的安全环保工作体系不断健全。该集团持续完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，在环保和节能减排方面投入资金8.57亿元。5年来，企业未发生人身重伤及以上安全事故，高水平安全有力护航高质量发展。信息化建设走在省属企业前列，新能源远程监控、“5G+智慧电厂”、财务共享中心等成为信息化助推管理提升的标杆。该集团重塑形成“电投心”文化体系，全面革新“标识、理念、行为”三大系统，以文化人、以文铸魂迈出坚实步伐。

　　坚持以人为本 打造人才强企新优势

　　5年来，甘肃电投集团坚持实施人才强企战略，牢固树立“讲政治、敢担当、重实绩”鲜明导向，坚持在急难险重任务中识别发现人才，91名优秀人才得到重用，企业发展和干部成长实现互促共进。

　　市场化选才机制不断健全，1038名优秀毕业生慕名而来，大学及以上学历占比超过80%。该集团深入实施人才强企工程，“电投劳模”“电投工匠”“金牌员工”不断涌现，尊重人才、关爱人才的氛围日渐浓厚。多元并行的员工职业发展通道加快构建，126名优秀人才破格得到晋升。该集团持续推动薪酬分配向关键核心、生产一线和“苦脏险累”岗位倾斜，职工幸福感有效提升。群众性劳动竞赛和业务竞赛活动蓬勃开展，一批先进典型和优秀创新成果脱颖而出。

　　履行社会责任 展现国有企业新担当

　　5年来，甘肃电投围绕大局勇担当，坚决扛起能源保供和应急保障重任，始终以“满格电”的作为彰显“靠得住”的担当，获评首个“甘肃社会责任企业”。

　　该集团投入帮扶资金1200余万元，精准帮助4个定点帮扶村摘帽出列，使428户2344名建档立卡户全部脱贫，连续两年获“全省脱贫攻坚帮扶先进集体”;积极投身抢险救灾，捐赠资金物资1239万元;高质量完成省内重大展会及演出服务保障任务;有效发挥九甸峡水利枢纽功能，累计保障引洮工程取水7.2亿立方米，有力保障周边多地600多万群众生产生活用水。