宁德核电建体系 强能力 创价值 加快建设核电运营标杆企业

　　中国广核集团有限公司所属福建宁德核电有限公司(以下简称宁德核电)聚焦体系能力建设、一流企业创建、激发内部活力，纵深推进对标世界一流管理提升行动。2023年，宁德核电发电利用小时数连续7年位居福建省第一名，利润总额再创历史新高，同比增长16.41%，安全生产核心业绩指标保持在同类核电基地前列，能源保供、安全支撑作用显著增强，建设核电运营标杆企业之路不断走深走实。

　　聚焦一流企业创建，落地管理提升“路径图”

　　宁德核电坚持突出重点、问题导向，始终聚焦重点领域和关键环节，以加快建设世界一流企业为抓手，加强管理提升顶层设计，推动路径图落实落细。一是精准谋定创一流方向目标。基于核电运营电厂的核心功能及企业核心优势，提出生产运营、工程建设、经营效益、企业治理、人才培养、品牌建设“六个一流”的总体创建目标，研究出台《加快建设世界一流企业专项计划》，涵盖6大领域、41项核心指标、105项重要举措。聚焦“一利五率”、工程运营业绩等效益效率核心指标，锚定世界一流，注重核心能力提升，强化企业管理水平，确保专项行动科学合理、精准高效。二是聚焦“产品卓越”打造安全支撑力。始终以“千方百计确保核安全、推动核能领先及电力保供”为初心使命，践行“绝对安全、万无一失”的安全承诺。安全生产连续四年实现零轻伤、零消防事件、零辐射防护指标事件，运营安全标准化连续两年达9.3级的国内领先水平，4个班组荣获国家安全管理标杆称号。对标国际先进AP913流程体系，自主创新设计以性能监测、故障预防、问题解决为核心的设备可靠性管理流程体系，获评为全国质量标杆。三是聚焦“品牌卓著”建强宁德核电品牌。深入实施品牌引领行动，推动品牌与业务深度融合、相互赋能，在实践探索中构建以党的建设引领品牌、安全生产筑牢品牌、数字化转型建强品牌、人才“孵化器”擦亮品牌、有机“和茶”塑造品牌为核心的“五位一体”品牌建设工作体系。2024年，乡村振兴、公众沟通、“和茶”、社会责任等品牌成果首次在中国品牌博览会上亮相，入选中国品牌价值评价信息榜单和“我喜爱的中国品牌”名单。

　聚焦体系能力建设，打造管理提升“有机体”

　　宁德核电贯彻落实国务院国资委对标世界一流管理提升行动有关要求，进一步健全管理体系，持续提升价值链全流程核心能力。一是完善对标管理体系。按照卓越绩效管理模式，系统重构企业对标管理的核心闭环流程，全范围推广“立标、寻标、对标、达标、创标”的对标“五步法”。协同实施“指标对标+项目对标”双轮驱动，聚焦质量效益效率建立“5+10”两级核心对标指标体系。近2年，相继与中核秦山、中核三门、华为、杜邦、PII(国际绩效改进公司)等行业内外先进企业组织开展公司级对标20余次，部门级对标300余次，落实各项对标改进提升行动超1000项，83.3%核心业绩指标实现提升。二是强化执行评价体系。构建以卓越对标管理体系为基础工具，以高质量发展、公司战略、树标杆创一流、PBA管理(计划、预算、考核一体化管理)等指标为核心支撑的多维度、多层次评价体系，持续输出“宁核方案”。公司近3年累计获得行业级奖项、专利、论文、专著等各类成果和荣誉超100项，连续3年获评中广核年度绩效考核“五星企业”。三是优化考核激励体系。以绩效考核为牵引，实现对标世界一流管理提升行动成果与绩效奖金强关联，明晰激励约束“风向标”，有力推动企业提质增效。强化价值提升导向，迭代发布专项激励方案，公司改革年度奖由“事后申报”调整为“事前揭榜”，设置公司月度激励奖，全方位调动干部员工积极性和主动性。公司每年投入专项激励奖金近千万元，近3年累计增利近12亿元。

聚焦激发活力动力，注入管理提升“新动能”

　　宁德核电注重持续激发基层党组织和广大干部员工的创新创优活力动力，以党的建设为引领，以数字化转型为抓手，以人才队伍建设为支撑，持续注入高质量发展新动能。一是强化党建引领保障作用。宁德核电党委树立党建与业务一盘棋的工作理念，着力构建大党建格局，在公司层面打造“一区两队无偏差”党建品牌，在支部层面创建“一支一品”，为党建工作与生产经营深度融合提供了新模式、新方法、新实践，党建品牌研究成果荣获中国电力思想政治工作研究会一等奖。2023年，宁德核电被授予国有企业党的建设调研基地，并创建成为国务院国资委主题教育示范点。二是抢抓数字化转型机遇。以解决生产一线实际困难为落脚点，全面开展智慧运行、智慧维修、智慧培训等9大领域的数字化转型，实现小步快走、以点带面。注重安全管理，开发核电行业首个实景孪生平台，实现设备数据全量全要素连接，强化核电站运行管理和动态监测，更加有力保障反应堆运行安全。聚焦效能倍增，开发精益运维管理平台实现电站运行、维修、技术三大领域的设备可靠性数据互联互通，节约设备更换成本2800万元。综合利用DCS(数字控制系统)、智能巡检机器人、宁核慧眼、AI智能读表和无线传感器等数智技术，将离线数据转为在线同步，设备巡检效率提高40%。聚焦体验倍增，首次在核电领域应用AR智能头盔，在保证安全的同时，减轻工程师日常任务负担，大幅提升维修、巡检的效率和质量，该项目获中央电视台专项报道，荣获2023年数字中国创新大赛一等奖。与高校联合开发“云中锦书”核工业大语言模型，配备国内最大核工业语料库，开展国内首次人工智能赋能核工业的现实实践。2023年，宁德核电入选国务院国资委国有企业数字化转型试点企业名单。三是厚植人才培养根基。不断完善人才发展体制机制，吸收国内外同行最佳实践，原创宁核人才培养体系，获WANO(世界核电运营者协会)巴黎中心认可并向全球推广。注重核心业务人才培养，2023年核电站操纵员执照考试通过率94.12%，连续五年通过率排名全国前列。注重高层次人才培养，积极探索重大项目“揭榜挂帅”机制，以项目制“压担子”，推动公司在关键领域科研、重大技术难题攻关、解决重要管理问题等方面取得突破。截至目前，共培养全国劳模1人，国家级荣誉人才5人，省市级荣誉人才超500人，同时为国家核安全监管单位、核电同行培养核电人才超1000人。