中国电力网讯(通讯员 丁美芹) 大唐电商公司贯彻落实集团公司和物资集团战略部署及工作要求,以数字技术为引擎,持续推进电商平台信息化建设,助力提升运营效率及智能化决策水平。在强技术优服务党团突击队的带领下,电商公司以多平台定时任务为切入点,深入梳理整合,初步构建覆盖多个业务平台的高效任务调度体系,显著提升电商平台业务任务执行的规范性和自动化水平。
电商平台随着业务功能和业务量的增加,定时任务数量也飞速增长,涉及的定时任务涵盖了数据传输、系统维护、报告生成等多个核心业务领域,并关联招投标公共服务平台、中信银行、法务系统、业财系统、供应链协同平台、中招互联等10多个业务平台及服务。面对数量庞大且错综复杂的定时任务,电商平台迎难而上,主动发现并解决潜在的技术问题,通过初步梳理、分析、整合,结合定时任务增量更新技术,初步实现39个内部接口和43个外部接口的多平台定时任务同步与集中管理。极大确保定时任务执行的准时性和可靠性,为业务数据更新的及时性提供保障,还在一定程度上提高了订单数据处理的准时性,切实提高电商平台的稳定性和数据安全性,持续保障业务连续性,增强平台的抗风险能力。
在信息化建设进程中,电商公司将继续坚持让数据精细化、平台数智化、管理高效化、服务质量极致化的要求,不断深化数智化改革,积极探索应用新技术,打造更智能、高效的多维一体管理体系,为电商平台市场化交易创造更大价值,为物资集团高质量发展提供强力支撑。
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