大唐华银攸县能源有限公司：八千里路云和月，财务费用压降笔记

　　中国电力网讯(通讯员 陶蹊)“刘总，银团补充协议终于拿下了!”8月21日，临近下班点，大唐华银攸县能源有限公司财务部主任谢倩向总会计师刘洲电话汇报，声音极尽颤抖，数月以来反复奔走于股东和银团成员行的艰辛和跌宕，终于在这一刻得到酣畅淋漓的释放，该公司全年财务费用压降文章中最浓墨重彩的一笔也在此刻落成。

　　2024年以来，该公司财务线瞄准华银公司财务费用压降督办任务，签订了财务费用压降军令状，以存量增量减量为抓手，奋力攻关融资规模、成本和财务费用三降目标。

　　5月份，该公司积极用好省发改委能源保供政策，延续政策性银行保供贷款，授信同比增加，利率降至该公司最低水平2.6%。

　　6月份，该公司利率最高的融资项目压降100BP。

　　8月份，该公司最大存量融资项目银团利率实现与市场利率挂钩浮动，至此该公司融资结构中最为顽固的降息“硬骨头”终于攻克。

　　截至8月底，该公司带息负债规模同比压降，综合融资成本率较年初压降42BP，处于历史最优水平。

　　……

　　回顾今年的工作，是什么支撑着攸能人在降综合融资成本的道路上翻越一座又一座高山，攻下一个又一个难题?带着疑问，笔者来到财务部办公室，透过一场场圆桌会议、一道道行程轨迹、一个个暖心细节，聆听财务费用压降背后的故事。

　一场场圆桌会议

　　甫一落座，道明来意，财务部主任谢倩便翻开手机，展示出相册里一张张圆桌会议的照片，每一张不同地点，不同季节，不同背景，相同的是每一张都有总经理、党委副书记杨宁武、总会计师刘洲、财务部主任谢倩三人的凭桌交涉的身影。这些照片是该公司领导带队辗转各大银行会议室的场景，也是他们为推进降息工作四路奔波的点滴见证。

　　缘何每一次和银行的交涉他们必出席?话要从早些年说起。当时，该公司受制于股权结构和持续亏损影响，外部融资依赖重，融资议价能力基本为零，导致财务费用成为同行竞争中最大的短板，加之融资政策收紧的大环境，该公司在融资工作中的话语权甚微。那时，若要问财务费用压降工作中最难的是什么?财务人脱口而出的答案一定是“沟通”。

　　近两年，该公司抢抓金融政策持续放宽和自身经营造血能力增强契机，背靠华银公司支持和政府保供政策，持续推进财务费用压降挂图作战，不断扩大国有大行、集团内部金融机构“朋友圈”，全力以赴开展提前结清和融资置换，逐步消灭高利率存量融资，最大限度缩减同业差距，不断收复“失地”，并重塑融资议价能力。

　　该公司领导深知多年来沟通工作的困难与不易，为了让融资降息工作更快推动，也为了让财务人员更好地开展后续工作，该公司领导挂帅亲征与银行频繁实施的高层对接，山西、上海、北京……辗转多地紧密“跟踪”积极备战，以多轮“谈判”主动迎战，牢牢抓住了每一个沟通的机会。财务人员多次远赴金融机构总部进行交涉，借助法律力量破除风险梗阻，争分夺秒与时间赛跑，数不清经过多少个“白+黑”。

　　与此同时，该公司与金融机构多次组织联合支部活动以及运动赛事，用“走出去”“请进门”的方式不仅强化情感交流，加强党建共建，更促进降息工作的顺利推进。在该公司降息的强烈诉求和陈情之下，金融机构人员也深受共情，在降息层层报批过程中为该公司积极争取，有效促成了批复结果并缩短了审批时间。

　　兵贵神速，半年多的时间，财务费用压降工作一路突破、一路向好，逐步达到历史最优秀水平。

　　财务费用压降的背后是坚定、是执着、是我们相信我们一定行。

　一道道行程轨迹

　　谢倩的手机App，记录了她这大半年的出行路线，平均一周两次出差，最长一次长达两周，长时间的在外奔波让她化身为“女汉子”，左手推着旅行箱，右手拎着手提电脑，随时随地切换工作场景。作为部门负责人，她一边要对外接洽融资项目，一边还要统筹资金平衡等对内管理，手提电脑不离手的她直呼时间不够用，但时间的紧凑并没有让她放缓步伐，而是白天跑项目，晚上处理内务，连同往返城市的交通时间也一并利用起来，练就了更加高效的工作模式。

　　“说到这些降息的项目，银团可谓是最难的一个，也是耗时最久的一个。”银团项目涉及多方审批，每一次确认条件、听取意见、修改完善，都需要多方协调，沟通难度可想而知。但财务人不畏难、不退缩、不推诿、不懈怠，他们紧盯流程推进，盯住“最后一公里”的审批流程日日遵守，迎头而上促成银团降贷款利率工作。

　　财务部资金管理单素琴作为降贷款利率工作的直接对接人，每一项需要准备的资料她从不拖延。然而7月份突如其来的身体不适，让她不得不暂时住院修养，但工作怎么办?单素琴在住院期间一直惦记着手头还没完成的工作，仍然带病坚持远程办公，主任劝她多休息，但她仅仅住院3天，便立即从医院返回该公司，连同后续的周末也在该公司加班，完成因住院落下的降利率资料准备、发工资、扣税等工作，当被问及生病了为啥还这样拼?她只是微微一笑：“放不下心，生怕工作出纰漏，这也是自己多年的‘老毛病’了。”

　　财务费用压降的背后是努力、是担当、是遇到困难我们一起拼。

　一个个暖心细节

　　单素琴的办公桌上，厚厚一沓是她今年的学习“秘籍”，她把在授信资料准备过程中银行提出的问题一一记录下来，结合工作实际汇总答复内容，久而久之便形成了厚厚的学习“秘籍”。她说：“做好万全准备都是为了厚积薄发的一瞬间，熟悉业务才能更高效地和银行沟通，在关键时刻一招制胜。”

　　财务部的暖心细节远不止于此。在了解到银行方有扩大业务的需求时，财务部人员就增量业务多方整合联系资源，主动帮助对方探寻扩大业务板块的机会，做到了工作关口前移、服务前移。“在别人有需要的时候挺身而出，自己需要帮助时才能赢得真诚和关注。”他们温暖的话语中透露着哲理。

　　工作之余，财务部的姑娘们还兼职当起了“红娘”，得知银行也跟电厂一样男女比例相差大时，她们立马为银行的小姐妹和该公司优质单身男青年“牵线搭桥”，关系在“你们女生多，我们伢子多”的信息交换中逐渐升温，既顾工作，又唠家常，既是合作方，亦是好朋友，每一次的业务沟通都在彼此的信任和了解中更近一步。

　　财务费用压降的背后是理解、是温情、是你我共勉的两颗心。

　　财务费用压降的背后是什么?财务人已经用行动给出了答案，但他们在融资规模和融资成本和财务费用三降工作中仍在努力、没有懈怠，知难而进求突破、迎难而上促提升、破难而成谋实效，我们期待他们的更好成绩，更期待每一个攸能人为该公司高质量发展向上攀登的蓬勃姿态。