9月份以来，面对煤炭市场价格攀升、发电成本居高不下的严峻形势，国能(泉州)热电有限公司牢固树立“过紧日子”思想，动员职工全力参与“开源节流、增收节支”行动，做好增收节支“加减法”，提升企业挖潜增效能力，助推企业完成全年目标任务。

9月23日，陕投集团赵石畔煤电公司领导及法务人员参加了陕西省国资委组织的“习近平法治思想”专题视频培训。

大唐华银耒阳发电公司面对雨水、高温异常情况，针对当前来车集中及掺配压力，深挖内潜，紧紧围绕“安全、效益”要求，提前谋划，加强管理，落实措施，为四机发电提供有效“口粮”保障。

9月份，神皖马鞍山公司迅速传达集团公司“扭亏治亏”专题会议精神，坚持“省下来的就是赚来的”，通过思想扭亏、管理扭亏、成本扭亏，激励引导全员心往一处想、劲往一处使，在实现扭亏治亏各出好招、妙招。

9月17日，华电山西能源有限公司所属广宇煤电3号机组、朔州热电2号机组检修均进入第14天，检修现场如火如荼，两家火电企业均已完成汽轮机揭缸、发电机抽转子、锅炉升降平台搭设，这是该公司实行检修管理的一个缩影。

今年以来，面对煤价飙涨，经营压力大的严峻形势，大唐阳城发电公司紧紧围绕“三提两降一治”持续发力。

9月15日，大唐陕西发电有限公司召开“大干一百天，争作新贡献”动员大会暨8月份经济活动分析会，贯彻落实集团公司2021年保冬季供热保冬奥供电暨提质增效专题会议精神，分析1至8月份经营情况，号召系统全体干部职工坚定信心，振奋精神，只争朝夕，奋力攻坚全年各项目标任务。

华电电科院持续推进“我为群众办实事”主题实践，在服务发展方面，围绕履行集团公司技术监督、技术服务、技术支撑和集团公司中央研究院职责，不断深化“两个清单”工作法的质量和高度，在为能源企业创造价值方面发挥了有利的助推器作用，也成为为能源企业办实事的先行兵。

九月份以来，国家能源集团福建晋江热电公司围绕“强基固本抓效益、规范管理促提升”的思路，不断提高机组的经济性能和节能减排水平，同时向全体员工发出提倡节约的号召。

为提升生产一线部门班组管理活力及凝聚力，陕投集团赵石畔煤电积极打造“五型”班组，即学习型班组、安全型班组、节约型班组、清洁型班组、和谐型班组。

为牢固树立“紧日子”思想，近日，福建风电公司多点发力吹响“增收节支”集结号，提升精细化管理水平。

中秋、国庆“双节”临近，大唐华银耒阳发电公司着力双节期间燃料可靠供应，结合输煤专业生产特性，强化责任担当，落实措施要求，全面确保“双节”保电工作顺利进行。

大唐黑龙江新能源公司深入贯彻集团公司、省公司提质增效工作任务目标，通过对政策的研读和全年发电形势的研判，积极推进风电场间发电权交易，全力优化公司各风场电量、电价结构，有效提升了公司综合电价，本次发电权交易为2021年黑龙江省首次风电场间的发电权交易。

进入9月份，华电永安发电公司强力贯彻落实省公司提质增效工作部署，深入分析研判内外部形势，扎实开展降成本、拓市场、争效益等各项工作，聚焦“四精”，步步为“盈”。

近日，陕投集团赵石畔煤电工程管理部门组织运营公司土建修缮队伍、绿化及灰场护坡施工单位全体人员开展近年来电力企业事故案例分析，新修订安全生产法及秋季安全检查等相关精神学习。