截至2021年9月10日，全年累计完成发电量45.19亿千瓦时，煤炭产量451万吨、煤炭销量264.75万吨，实现利润逾10亿元，同比增加约5亿元，完成年中预算调整目标(12.5亿元)的80%，领先日历进度1亿元以上。

今年以来，煤炭价格大幅上涨,作为火力发电企业首当其冲，陕投集团赵石畔公司积极行动，严格落实认识、宣传、责任、措施“四个到位”，全力做好“减亏增盈”各项工作。

面对燃料价格长期高位的严峻形势，大唐淮北发电厂多措并举，深度挖潜激活提质增效引擎，紧抓降本增效关键点，对安全生产、燃料保供、疫情防控、新能源项目、党建工会等近期重点工作进行细致安排。

“提质增效、开源节流，保利润、保收入”是江苏徐塘发电有限责任公司当前和今后一个时期的重点课题。面对严峻的生产经营形势，该公司深化对标，找准短板，聚力攻坚，巧用“加减乘除”推动企业提质增效，助力集团公司“二次创业”新的赶考之路。

9月8日，大唐华银耒阳发电公司开展炉渣堆场专项检查，该公司副总经理黄敏率队检查，并强调要进一步规范管理，强化安全环保意识，切实把工作做细做实，持续加强固废堆场管理工作。

为加快推进人力资源管理体制机制改革创新，三门峡发电公司克服改革时间紧、工作任务重以及新冠疫情的不利影响，迎难而上，统一思想，明确党委管大局的工作思路，把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来，狠抓工作落实，积极稳妥推进定岗定编管理工作。

三门峡发电公司从2020年3月17日成立以来，建章立制，机构改革工作按照预定计划正一步一个脚印地走，一个节点一个节点地抓，蹄疾步稳、扎实有效推进，初步形成了一整套规范、科学的制度体系，各项管理工作已悄然驶向了制度化、标准化的快车道。

华电河北水电公司积极落实上级单位关于工程建设项目档案工作的各项部署要求，从完善规章制度、健全管理网络、强化业务培训、加强信息化建设四方面入手，扎实做好建设项目档案规范化管理，提升项目档案整理工作整体水平，切实推进项目档案管理工作迈上新台阶。

为进一步巩固安全生产稳定局面，近期，大唐临清热电有限公司坚持“标本兼治、重在治本”原则，明确缺陷治理“责任田”，深入研析设备劣化趋势、重复性缺陷原因，扎实开展缺陷深度治理行动。

大唐七台河发电公司针对车辆运行安全问题，对当前交通安全工作进行全面梳理，查找薄弱环节，进一步加强该公司道路运输、厂内生产车辆安全管理，有效控制交通安全风险。

9月6日，国家能源集团福建宁德水电公司正式收到柘荣县发改委转宁德市发改委关于王社二级电站上网电价的批复。

9月6日，大唐石门发电公司召开配煤掺烧专题会议，就下一阶段配煤掺烧工作作出了安排部署。

近日，为彻底消除弧门水封漏水缺陷，福建华电高砂水电公司完成对8号、9号弧门门体水封更换，这是该公司从小处着手让滴水成度电，不断提升节水增发能力的又一得力举措。“节约一滴水、多发一度电、多抠一点效益”已成为企业员工致力谋求的共同目标。

9月7日，大唐华银金竹山火力发电分公司召开9月份行政调度会议。会议总结该公司8月份生产经营工作完成情况，并就下阶段重点工作进行安排部署。

华电永安发电公司有一个运行传家宝，值际小指标竞赛，对提高机组效率、降低能耗发挥重要作用，助力公司供电煤耗实现集团公司系统同类机组中最优。