今年以来，国能(福州)热电有限公司扎实推进提质增效、增收节支专项行动，积极聚焦责任落实、过程管控、绩效管理三个环节，向精益管理要潜力，向市场经营要效益，向成本费用要利润，推动提质增效工作与生存经营深度融合。

华电河北水电公司狠抓“党员责任区”“党员示范岗”创建工作，使创建工作与中心工作同心，与安全生产目标同向，与重点工作同步，激励广大党员干部迎难而上、勇挑重担、担当作为，凝聚起推进企业提质增效和高质量发展的强大合力。

近日，为落实关于开展2021年国家安全和保密宣传教育活动的要求，国家能源集团雁石发电公司积极组织开展安全教育和保密宣传教育活动。

5月14日，大唐华银耒阳发电公司组织开展固定资产清理现场督导工作。该公司总会计师韩庆华带队检查，要求切实做好相关工作，明确责任，发现问题，分析原因，落实整改，务求见效。

近日，全国首笔用能权指标质押贷款600万元由兴业银行成功放贷华电永安发电公司，开创用能权绿色融资的先例，这是该公司继3月份碳排放质押贷款后，又一例绿色金融融资创举。

5月12日至13日，集团公司生产运营部新能源运营处经理孙维本带领检查组一行，到大唐湖南新能源公司宝鼎山风电场对新投风电项目宝鼎山二期进行了整体检查，大唐湖南分公司党委委员、副总经理赵云辉出席宝鼎山新投产风电项目检查总结会议。

大唐华银金竹山火力发电分公司结合自身实际，把强化燃料采制化过程管控作为加强燃料管理的突破口，在加强采制化规范操作的同时，着力加强过程管控，做到制度规范化、流程规范化、监督规范化、追溯规范化、廉洁规范化，确保采制化工作规范、公平、公正。

近日，国家能源集团福建晋江热电公司针对1×50MW热电联产机组扩建工程特性，频繁开展与锅炉、汽轮机厂家的技术交流，力争通过交流提高项目建设标准。

2021年以来，大唐华银耒阳发电公司结合实际情况，全面贯彻落实集团公司和华银公司“三提两降一治”工作部署，着力精益管理，立足降低财务费用，突出重点管控，坚决打好资金管理提升攻坚战。

为积极响应新疆天业集团“过紧日子”的要求，新疆天业集团能源管理公司以修旧利废为切入点，本着“厉行节约、效益优先”的原则，切实把实现降低生产维护费、降低生产成本等工作作为重点工作来抓，在岗位创新、小技小改等方面屡创佳绩、成效显著。

2014年以来，国家能源集团神东煤炭集团不断加大对员工职业病防治工作投入力度，围绕员工职业健康安全，积极开展科技创新、生产条件改善等工作，切实为保障员工职业健康办实事。

5月12日，耒阳发电公司召开月度提质增效会议暨第19周生产经营调度会。会议总结分析1-4月份该公司提质增效方案落实情况，并部署下阶段工作。该公司副总经理(主持工作)、党委副书记晏建新强调，要强化对标分析，用数据说话，深入做好“三提两降一治”各项工作。

5月12日，该公司“云南公司首席师”公开课首讲开课。

近日，大唐湘潭发电公司传达落实公司提质增效专项会议精神，扎实推进各项工作。

华电永安发电公司强调以激发员工团队积极主动的士气为基石，以强化执行为导向，以提高工作效率为目标，以强化凝聚力、提高执行力，打造高效团队，提升企业效能的深层次理念，在企业管理中注入“三赢”文化。