当前，大唐淮南洛河发电厂党政工团立足年终岁末工作实际，强化风险防控，严把工作关口，合力推进年度重点工作顺利收官。

12月9日，大唐观音岩水电开发有限公司年度发电量突破138亿千瓦时，同比去年提前22天刷新历史纪录。

周例会上，华电河北公司党委书记对供热、环保工作进行深入部署，这既是工作要求，也是工作写照，一直以来该公司坚守“人民群众对蓝天获得感和美好生活的期盼”，以供热“双提升”兑现“既要天空蓝也要百姓暖”的承诺，积极应对寒潮，努力为“十三五”收官画上温暖的句号。

2020年，黔源电力对标集团公司系统内采购工作先进单位，在深化采购管理提升工作上持续发力，以制度建设为主线，以优化流程为主要措施，以解决突出问题和薄弱环节为重点，巧用“加减乘除”，建立了责权明确、规范运行的采购管理工作体系，实现了采购管理水平的显著提升。

四季度以来，国家能源集团雁石发电公司认真贯彻集团安全生产会议精神，围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，以“稳发电量、安全生产”为抓手，坚持安全管理从细节管起、从重点环节抓起，积极组织有效监管手段，通过全员参与，上下齐心，打赢年度收官之战，为2020年画上完美“句号”。

根据华电河北分公司加快推进河北华电石家庄热电有限公司(以下简称“石热公司”)燃机纳入调峰辅助服务市场的工作要求，石热公司从2020年初开始组织协调相关部门研究九期燃机纳入河北南网辅助服务市场事宜。

企业竞争的优势，归根结底是管理的优势。近年来，随着干部队伍培养、选拔、考评机制的日益完善，管理人员超前谋划、沟通协调、统驭引领、决策执行等综合能力的不断提升，福建华电高砂水电公司转变管理意识，以“三个意识”常态化渗透到企业管理策略中，不断增强企业活力，让企业发展之路走得更加稳健，更加长远。

今年以来，国家能源集团福建晋江热电公司加强党委对人才培养的领导，落实“人才一流”战略，制定并实施一流人才队伍建设方案，激发队伍建设的内生动力，努力打造一批素质优良，技术过硬的专业人才队伍。

大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司结合当前防寒防冻、机组改造等重点工作，持续加强现场安全动态监管，为冲刺全年工作目标夯实安全基础。

截至12月10日，国家能源集团龙源电力贵州公司年累计发电量达13.2亿千瓦时，创新历史新高。

又是一年岁末时，国家能源集团山东菏泽公司全体干部员工紧盯安全生产经营目标，心往一处使，拧成一根绳，畅通安全生产经营之路，冲刺年终最后一公里。

12月7日，由北京交易中心发布了2021年1月至12月宁夏送山东(昭沂直流)年度省间外送交易结果，国家能源集团宁夏电力宁东电厂获得外送电量2.28亿千瓦时，所获交易电量较2020年提高33.4%，单笔外送电量创近三年新高，实现电力市场交易工作的开门红。

大唐石门发电公司持续深化节能降耗工作，深入对标挖潜，助力年终冲刺圆满收官，截至11月底，该公司节能109项指标达标率同比升高5%，全年设备整治和管理优化综合降低生产煤耗2克每千瓦时。

为深入贯彻集团公司“安全责任保落实”的要求，罗湾电厂结合生产经营实际，集思广益制定班组标准化建设方案并逐步推进落实，确保企业安全生产，推动企业高质量发展。

临近年关，大唐江苏发电有限公司凝聚智慧力量，坚定信心、攻坚克难，向年度工程建设投产目标奋力冲刺。