随着电力市场化的逐步推进，发电企业的售电业务关乎企业的生存发展，显得尤为重要。王坪发电公司提前对市场动向预测研判，积极行动争取下半年度电量计划。

8月4日，大唐湖南分公司召开生产经营月度会议。该公司总经理、党委副书记刘智辉强调，要增强政治意识，尽职履责，强化执行，确保今年下半年重点工作“作战图”精准落实到位。

中国大唐集团有限公司年中工作会议召开后，大唐华银电力股份有限公司迅速贯彻集团公司年中工作会议精神，领会精神实质，结合湖南实际情况，创新方法，以编制作战图的方式，挂图作战，抽丝剥茧分解任务，蹄疾步稳狠抓落实，以钉钉子的精神，确保“高质量发展年”任务目标务期必成。

上半年，纵使新冠肺炎对供热市场造成影响，但福建华电永安发电公司逆势突围，以供热“双提升”和提质增效为主线，以“做优存量、推进增量、降低管损、优质服务”四项举措狠抓落实，上半年供热量完成178.82万吉焦，比增5.98%，“期中考”交出亮眼答卷。

7月，大唐华银耒阳发电公司入厂煤量创年内单月入厂煤量新高。

福建华电永安发电公司以把握海运煤采购时机、“以价换量”运输优惠、长期合作使用港口等“三策”，压降煤价掘“黑金”，上半年入厂标煤价比降91.55元/吨。

7月29日，河北华电石家庄热电有限公司围绕“推动高质量发展 深化提质增效”主题召开思想大讨论务虚会。围绕习近平关于高质量发展的重要论述和集团公司、河北公司年中工作会精神，该公司领导班子成员及中层干部进行深入探讨，聚焦提质增效挖潜点，高质量发展增长点，畅所欲言，提出具体思路和务实举措。

为了适应企业发展需要，实现人力资源优化配置，解决岗位人才断层问题，培养“一专多能”的复合型人才。近年来，福建华电高砂水电公司立足现状，依托专业岗位特点，从健全培训机制、创新培训形式、丰富培训手段等多方面入手，把全员培训纳入常态化管理，为员工量身定制培训“套餐”，练本领、精技能、强素质，为员工“提素”。

国神内蒙古分公司全面完成编制下发了《2020年法治工作要点》，并落实执行，旨在进一步完善法律风险防范机制，构建合规管理工作体系，为公司持续健康发展提供坚实的法治保障。

国神鄂温克电厂按照国神集团“三基”建设提升工作方案，在精细化管理上狠下功夫，通过增强职能部室管理人员服务意识、不断学习电力生产基础知识及熟悉生产现场设备等形式，不断夯实管理基础。

7月27日，中电联科技开发服务中心下发《中电联科技开发服务中心关于公布2019年度电力行业风电运行指标对标结果的通知》中，晋江气电所属石圳风电场获评AAA级优胜风电场，展现了石圳风电场运营水平。

入夏以来，国家能源集团雁石发电公司未雨绸缪，全力做好煤炭采购转运工作，采取挂图作战方式保障机组“迎峰度夏”燃煤供应，为两台机组准备充足的“口粮”。

日前，大唐耒阳发电公司结合高质量发展新要求，严把培训质量关，扎实开展部门月度和新学员培训工作，强化企业人才队伍建设。

7月24日，大唐华银攸县能源公司召开2020年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，迅速传达学习了集团公司、华银公司2020年年中工作会议精神，全面总结该公司上半年工作，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作，动员广大干部职工把思想和认识统一到集团公司、华银公司一系列的决策部署上来。