燃机起光明,灯火亮万家。
2024年12月29日,中国能建建筑集团承建的深圳能源光明电源基地3×600兆瓦(H)级燃气-蒸汽联合循环工程3号机组圆满完成168小时满负荷试运行,粤港澳大湾区再添9H级燃机绿色新动能!
该项目是广东省、深圳市两级政府督办的重点电源建设项目,是2024年全省电力保供骨干电源项目。项目建成后,将促进当地电源性质多样化,为粤港澳大湾区建设提供优质稳定的电源支撑。
勇担央企职责,做好策划先行
回首过去,几多不易。工程浩浩,困难重重。建设之初,建设团队紧紧围绕工程建设目标,统筹人力、机械资源,建立健全施工、质量、安全管理体系,项目班子主动出击、群策群力,带领项目部成员不断编制和优化详细的项目前期策划书,加班加点,通宵鏖战,根据对工程地质条件、施工重难点、施工主要风险等主要环节的分析,不断优化施工组织方案,细化关键任务分解。
全局统筹赴节点。根据现场不同阶段的施工任务,及时调整施工组织策略,细分节点任务,明晰责任,高效严谨的管控,有序交叉、密切衔接的工作方式,号召全体员工凝心聚力,紧盯项目节点,严格掌控每一个环节、每一道工序、每一个细节,实现了安全、质量、进度和效益的有机统一,确保了3号机组顺利完成安装调试、投产运行。
坚持严的基调,安全保驾护航
项目严格落实中国能建安全生产“十二个到位”和从严治安“八个一律”要求,切实把安全生产放在第一位。坚持多措并举保安全,做实“两化三特”、狠抓“5+2”职能化管控,推行网格化管理模式,一级抓一级、一级管一级,项目各级管理人员把安全放在“首要位置”,切实发挥四个责任体系及安监人员分级管控和全员安全举报作用。高处作业场所布设安全网,大型机械吊装时拉设警戒线,保证了现场各项安全措施的布置落实,同时每日巡查现场隐患,切实履行“一帽一带一网一平台”在施工现场的重要作用,提升全员安全意识和行为规范。
项目部注重培训教育,加强安全技术交底和特种作业人员的安全教育培训工作,定期召开安全生产会、组织安全生产检查、应急演练等,促使全体成员人员紧绷“安全弦”。注重安全文明建设,项目以“安全生产月”活动为载体,施工现场悬挂安全条幅、标语等方式浓郁安全氛围。提高安全意识、增强安全本领,实现了本质化安全的目标,真正将光明项目打造成平安工程。
筑梦创新之路,品质精益求精
项目刚性执行项目管理“334”和“十化”建设要求,始终以“争创国优金奖、铸造精品工程”为质量总目标,常态落地项目执行标准化管理,全力建造优质工程。
推行“首基样板”做法,制定实体样板,组织相关施工人员参观学习、技术交底,切实提高施工人员质量标准意识,开展图纸会审和质量巡查、纠偏,自查自纠,杜绝质量通病。同时强化施工过程质量管控,严格质量责任制考核,严守工序交接制度,加大现场成品保护,确保工程施工质量总体优良。
精心组织技术创优。项目部还从设计、功能、工艺效果等方面进行优化和创新,成立科技创新和QC攻关小组,开展科技创新会议,探讨施工中遇到的技术难题,深挖创新课题,《提高压力开关动作准确性》《缩短大件吊装挂绳起吊时间》《提高电缆支架安装一次合格率》等课题分获两项二等奖、一项三等奖,为项目后续申报国优金奖打下坚实基础。
余热锅炉本体的安装、锅炉膨胀系统部件安装、电子间二次接线、电缆敷设等都有着优秀的工艺水平。设备安装合格率100%,焊口质量一次成优。项目相继实现启备变、主变受电、余热炉水压试验、锅炉酸洗、燃机点火启动、汽轮机冲转、单循环和联合循环并网发电等八项一次成功。机组在168小时满负荷试验期间,所需自动、保护、程控、仪表投入率均达到100%,所有数据全部达到优良标准。
突出党建引领,集聚融合效能
项目党支部严格落实中国能建项目党建“三抓三强四到位”要求,发挥基层党组织战斗堡垒作用。通过开展“读书班”“三会一课”“主题党日”等形式,班子成员带头学习、宣讲,真正学深悟透、入脑入心,为实现燃机投产效益最大化,加强党组织建设,开展党纪学习教育,为项目投产提供保障。
项目部在党建工作中积极探索创新,组建了党员先锋队,设置党员示范岗,党员干部主动担当、勇于作为,营造创先争优的良好工作氛围。
项目部高度注重党建与团建的结合,积极组建青年突击队,深化“青”字号品牌的育人功能,搭建有利于青年员工成才成长的良好平台,扎实做好导师带徒,开展专项业务技术知识培训,鼓励青年员工在实践中锻炼成长。
冲寒已觉东风暖,慎终如始勇向前。深圳9H级燃机项目全体坚定高目标导向,高价值创造,坚定信念,昼夜奋战,他们用行动奔赴光明的彼岸,用绿电点亮粤港澳大湾区千家万户。(徐诺)
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