浅议企业如何在危机中推进高质量发展

　　在2017年中国共产党第十九次全国代表大会上，中央首次提出了高质量发展的新表述，表明中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，十三届全国人大一次会议上的政府工作报告围绕着高质量发展提出了深度推进供给侧结构改革等9方面的部署。

　　中国经济需要高质量发展，企业同样需要高质量发展。但对一个企业来说，特别是在危机重重之中,如何把握新发展理念和高质量发展要求的精髓实质，并将之有效地贯通到企业的发展战略中，抢得先机，在竞争日趋激烈的市场经济中不被淘汰，是一个颇具挑战性的课题。

要勇迎挑战，善于识危择机

　　近日，习近平总书记在十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议期间强调，要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。这一重要论述为企业化危为机扎实推进高质量发展工作指明了航向。目前，国内诸多行业和企业,无论其类型和规模的大小,都面临了新的挑战和危机，或严峻或非常严峻。如果企业应对不力，小风险将会转变到大风险，小危机变化成大危机。企业这时候必须保持战略定力，化危为机、危中寻机。尤为重要的是,对企业来说，如何识准危中之机、如何利用此机做出科学明确的战略判断，也是一个严峻的考验。“机”择对了，使企业走出困境或者乘“机”直上;择错“机”了，或可使企业雪上加霜、万劫不复。迎挑战在于勇，识危在于慧，择“机”在于谋，行“机”在于有方。

要敢破常规，善于广纳人才

　　不少企业发展历程中遇到棘手问题时，都有挑大梁破残局开新路的员工太少了的感觉，品尝过能人用时方恨缺的痛苦滋味。企业既需要工匠类的员工，也需要情报信息分析人员、战略规划人员、高级法务人员、创新人员和创业人员等人才，传统的从原有的内部员工中培训挖掘这些特别类型人才的单一渠道，只能是捉襟见肘，事倍功半。通观现在的成功企业，特别是那些外号独角兽的公司通过猎头短时间内能够广纳业内精英，把企业运营得风生水起。虽然企业的类型各异，但是对人才的渴望苟同，要想在市场经济中、在危机四伏的环境中，立于不败之地，与时俱进广纳人才，让专业的人干专业的事，是促进企业转型升级高质量发展、管理和科技进步，摆脱危机烈火重生的重要前提。因为人才永远是第一资源。

　　作者系大唐华银株洲发电有限公司 党委委员、纪委书记兼工会主席

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