观音岩水电公司3号机组A级检修项目获评集团公司A级检修精品工程

　　近日，观音岩水电公司3号机组A级检修项目获评集团公司A级检修精品工程。

　　3号机组是观音岩水电公司投产以来首台600MW水电机组A级检修。为保安全、保质量、保工期完成检修任务，该公司充分发扬“同心聚力 追求卓越”的企业精神，坚持“目标精准、策划精细、过程精心、质量精益、成果精彩”精品大修理念，从修前筹备、修中管控、修后总结进行全方位、全过程管理，精细化落实各项机组检修工作，安全、优质、高效完成613项检修任务，首次获评集团公司检修精品工程荣誉。

　科学谋划，打好主动仗

　　该公司高度重视此次检修任务，根据集团公司A修导则相关要求提前策划，认真梳理相关工作要求，并组织召开专题分析会，确定检修项目613项，其中标准项目548项，特殊项目62项，新增变更3项。

　　该公司根据设备劣化趋势和系统缺陷情况，编制检修项目清单，科学制定每日检修工作计划;编制检修作业指导书、检修专项技术方案等修前资料，细化检修工序卡，明确质量标准。在检修前召开检修动员会，对检修目标、检修质量、工期进度、检修过程管控、安全文明动态管理等方面提出了明确要求，各业务部门、外委单位签订检修目标责任书，立下“军令状”，为3号机组A修鼓劲造势。

严守底线，守好安全门

　　该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严格执行“两票”“四措两案”、风险识别等规定，对高风险作业项目进行全过程监督管控，切实提高安全保障力度。

　　该公司加强现场安全监督，充分运用人员区域管理和视频监控信息化手段，对重点作业区域、高风险作业严盯严守，切实把安全责任落到实处。严格对参修人员进行安全技能培训、安全教育培训，审核特种作业人员从业资格，将事故警示教育、人身安全等内容融入安全培训，提升人员安全意识，切实把“安全第一”的理念传递到每一个岗位、每一位员工。

　党建引领，打好攻坚战

　　该公司大力推进“党建+检修”工作的深度融合，着力通过树旗帜、强制度、攻难点等措施提升党建“硬实力”，激发检修“新活力”，划分党支部安全生产责任区，充分发挥党员的先锋模范作用，党员敢于亮身份、做表率，以实际行动引领身边干部职工全力以赴做好A修工作。

　　面对“急、难、险、重”检修任务时，该公司党员先锋队和青年突击队冲锋在前，攻坚克难，为检修任务的顺利完成提供坚实的保障。广泛开展“传帮带”活动，将检修现场变成技术培训、素质提升的大课堂，着力提升各班组专业人员综合业务水平。加强科技成果的提炼与转化，彻底解决振动超标等设备难题7项，同时完成GCB解体检查，及时消除隐患，设备运行可靠性不断提高，其中，《基于RCM的混流式水轮发电机组全周期寿命管理》入选国家能源局以可靠性为中心的电力设备检修策略研究试点项目。

　精益求精，把好质量关

　　该公司牢固树立打造“精品大修”的意识，严格人员到位制度，各项目负责人、技术管理人员深入现场，坚持一线办公，及时指导、协调和解决技术质量问题，落实各级责任，发挥专业管理、监理等人员的特长优势，真正做到“事前协调、事中控制”，杜绝“事后处理”。严格执行检修策划项目内容，坚决做到不甩项、不漏项，重点抓好过程管理、节点管理、工序工艺和各级质量见证点验收管理，确保技术交底、检修作业文件要求落实到位。严格执行验收制度，充分发挥验收环节的兜底保障作用，做到分级负责、层层验收，加大检修质量事故追究力度，为打造精品检修工程夯实基础。

　　下一步，观音岩水电公司将认真总结经验，不断巩固提升检修管理水平，锚定2025年2号机组A级检修再创“精品工程”目标，以集团公司“治本攻坚三年行动”和“设备治理年”为主线，夯实机组安全稳定经济长周期运行基础，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。(通讯员：贺宗健、戴明建)