编者按： 基层班组是确保安全生产的基础。那么，湘潭发电公司基层班组在抓严抓实安全生产方面有没有什么好的经验、好的方法呢？对此，本网记者近期深入基层采访，探访基层班组的安全秘诀——
作为集团公司青年安全生产示范岗，湘潭发电公司控制部热控二班紧紧围绕企业中心工作，立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路、新方法，注重在“标准化作业和规范化管理”上下功夫，推进班组建设上水平。
“今天晚上4号机开机，具备条件后，主保护试验要在1个半小时内完成……强调，夜间消缺，做好照明准备，防止踏空、磕碰和跌倒；不论是试验、DCS间短信号还是现场消缺，必须有两人同时操作，互相监督”，下班前，热控二班班员接收到了班组微信群发出了一条开机通知。该班组充分利用微信便捷快速的优点，申请了一个“潭电热控二班”微信号，发布安全技术资料、该公司及部门最新要求、班组工作任务安排等信息，帮助班组员工及时了解掌握安全生产最新动态和相关知识。
在加强安全管理过程管控，努力实现闭环管理方面，热控二班做了不少的尝试。在该班组，每个班员的办公桌抽屉里都放着一个笔记本。班前会布置当天工作任务时，针对各自的工作安排，每位班组成员要将班长和工作负责人讲的安全注意事项记录在本子上。“好记性比不过烂笔头，通过写，一是加深对工作当中的安全风险及控制防范措施的印象，同时也会引发大家主动的思考。”该班班长黄科军表示，“这项措施已经实行好几年了，效果还不错”。
班前检查，思想装根安全弦；班中督查，作业上把安全锁；班后总结，确保安全无死角。这是热控二班一天安全检查工作的“三步曲”。班前检查，工作前预防。每天开工之前，工作负责人必须有“三交底”即任务交底、安全交底、技术交底，负责检查工作班成员着装及劳动防护用品准备情况、检修工器具准备情况、对作业环境及事故预想的了解掌握情况，特别是检查工作班成员当天的精神状况是否符合出工要求；班中督查，工作中控制。班委紧盯生产现场，不定时到现场检查检修工作情况，是否存在安全风险，是否严格按照安全规程、检修作业规程进行操作，比如班委经常会到现场查看作业人员是否有工作现场看手机等违章作业行为，检修结束是否做到工完料尽场地清，是否留有安全隐患，做到安全勤检查、细检查，对重点或是风险度比较高的检修作业实时监控，重要环节处处留心，及时了解设备运行状况、纠正违章作业行为；班后总结，工作后完善。下班前，班委会组织班员对当天工作进行梳理，对工作进行点评和完善，对安全工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无死角。
“加强安全考核力度，制定了《热控二班奖惩机制》，如严禁在作业过程中看手机，严格集中检修期间的出勤时间控制，没有及时出工，提醒2次后还不出工的，就进行考核。”黄科军表示，“考核不是目的，只是一种手段，考核是为了安全，为了班员、班组和企业的利益”。
热控二班严抓班组制度执行，推行标准化作业和规范化管理，让每一个成员了解标准化作业的内容和如何实现标准化，实现自我监控、相互监督；严格制度、严格考核，实现班组安全管理全过程有效控制。
这一两年，热控二班的人员更迭幅度比较大，对新进人员的培训就显得尤为迫切。针对新进员工的培训，热控二班将他们安全意识的养成作为培训工作的重中之重，帮助他们树立“安全无小事”观念，防微杜渐。如现场消缺时，师父都会向徒弟重点讲解工作当中要注意的安全注意事项。当一项工作做完以后，还会随时对他们进行抽考，了解他们对知识的掌握情况。
热控二班抓好班组成员的安全教育，通过认真组织学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，以及其他企业的安全生产经验和事故教训，及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化班组成员的安全意识。
“爸爸，记得安全第一哦！”“妈妈，上班一定要注意安全哦！”“认认真真工作！平平安安回家！”……在热控二班每位班员的办公桌上放置了一个台签，台签除了个人的照片、姓名、岗位以及班组成员联系方式外，还有一个引人注目的地方，那就是“温馨提示”。热控二班将思想意识与安全生产紧密结合，通过将家人送上的嘱咐和祝福印在台签上，大家每天一上班，首先感受到的就是亲人的关爱，在潜移默化中提高了“我要安全”的意识。（肖彬）
