日前,王坪发电公司#1机组停运C检,供热改造项目正在稳步推进,为保证检修作业现场安全及单台机组安全稳定运行,该公司从学通报、查隐患入手,坚持把安全管理的触角伸向生产作业一线,不断夯实企业安全发展根基。
“长鸣警钟”学通报。 针对当前电力事故频发现状,该公司高度重视对各级安全文件、会议精神、事件报告单的传达、学习、落实及反馈工作。要求各部门、班组、各外委单位、参检单位必须结合工作特点、岗位实际认真剖析事故案例,深刻吸取事故教训,本着“别人感冒我吃药”的态度,不断增强全员防范事故的抵抗力,不断提高安全风险辨识能力,齐心协力维持安全生产良好局面。
“小题大做”查隐患。该公司积极推行安全监督网格化管理,在每个网格区域内,设备状态监控人通过查隐患、查违章、查危险点预控、查规章制度执行情况等手段,及时发现生产作业过程中的隐患及问题,从问题出发制定整改方案,并监督考核整改措施执行情况,安全管理实现了从被动防范向源头治理的转变,从事后处罚向过程控制的转变,从杜绝违章向杜绝隐患的转变。今年上半年,该公司已发现并整改二级除盐水顶部栏杆下部无挡板、220KV王赵Ⅰ线PRS-753S微机线路保护传动时重合闸不出口等重大隐患6项,为保证生产安全打下了坚实基础。
“防微杜渐”抓督查。该公司组织成立了由安全专责人员组成的安全文明生产检查组,采用巡查、抽查等方式,随机对检修现场标准化作业情况、两票办理及执行情况、现场卫生等情况进行突击检查,并用照相机、手机等随时将巡查中发现的不良现象、事故苗头、违规违纪等现象拍照留存并及时挂网通报。随着安全监察的全方位介入,切实增强了全员重视安全的自觉性和主动性,实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的根本转变。
时下,该公司单机保电、机组检修、供热改造等工作已全面铺开,面对施作业点多、人员杂、任务紧等困难,该公司在抓紧抓好日常安全管理工作的同时,将进一步完善事故应急预案,不断加强设备运行维护管理,加大设备巡视力度,及时消除安全隐患,夯实安全基础,为公司顺利完成年度各项目标任务打好基础。(李向峰)