截至8月28日5时30分，国电聊城发电有限公司实现连续安全生产5100天，又创安全生产天数新纪录，保持了自机组投产以来的连续长周期安全运行。
近年在安全长周期下，聊城公司持续深化安全生产管理提升，以安全生产标准化建设为抓手，以“反行为违章、反装置违章、反人员违章、保人身、保电网、保设备、保供热”为重点，强化安全“红线”意识和“底线”思维，培育安全记录归零心态，落实安全生产责任制，细化管理，抓风险分析、抓隐患治理、建长效机制，营造浓厚安全文化氛围，着力打造本质安全型企业。
安全生产责任全覆盖。该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”原则，进一步明晰安全生产监管职责，健全自上而下严密的责任体系；每年逐级签订安全目标责任书，将安全生产的责任和目标逐级落实到车间、班组、岗位，做到全覆盖、无盲区、成闭环、重实效；健全安全生产管理制度，实施了现场作业标准化、安全生产奖惩实施细则、安全评价、应急管理等92项标准和制度，做到了奖罚分明，责权利统一，确保了安全生产责任落实到位。
安全风险管控全天候。该公司牢固树立“抓小控大”的管理思想，把“预防为主”真正落到实处，不怕暴露问题，不怕暴家丑，从异常抓起，从各种不安全情况抓起，找出问题根源，举一反三，抓好“整改措施、责任单位、责任人”三个落实，不找出原因、不制订措施整改、整改不彻底决不放过，达到教育、整改和防范的目的；加大安全生产责任追究和考核力度，推行刚性考核制度，严格落实领导人员和管理人员到岗到位管理规定，严肃查处各类违章现象，限期整改纠正。截至目前，2016年共下发安全生产考核通报和整改通知单52单，发现安全隐患和安全文明生产问题千余条，整改率98%，企业安全生产水平显著提高，防范事故能力明显加强。
安全生产标准化全过程。该公司深入开展安全生产标准化建设， 强化问题导向，加强了设备“八漏”治理和现场反违章管理，规范了检修作业标准，加强对施工检修现场和施工人员的安全管控，对待不安全现象和事件，坚持“四不放过”原则；坚持以“两票三制”、现场作业标准化为督查重点，切实开展安全生产“三反四保”工作，实现反违章工作由“事后处理”向“事前防范”的重要转变；安全监督与责任考核双管齐下，有效地做到了“责任、压力、操作、监督”四个到位；加大了全员安全教育培训和标准化培训力度，坚持每周五的安全学习日、每月的安全生产例会不放松，组织开展标准化培训班，定期开展应急队伍技能培训与反事故演练，大力加强安全文化建设，适时开展安全知识竞赛、合理化建议、警示教育、应急演练等有针对性的活动，确保安全警钟长鸣。“让标准成为习惯，让习惯符合标准”有力的落实措施，也让职工在工作中养成了“五不做”和“五不伤害”的良好安全习惯，提高了职工自我防护能力，提升了安全管理水平。
安全隐患排查治理全参与。该公司运行人员严格按照《巡回检查管理制度》进行巡检，及时发现设备缺陷和隐患；检修人员认真执行“晨晚检”制度，保证检查周期，提高检查质量。认真执行检修工艺纪律，推行日常设备缺陷管理和技术监督，做到安全文明，优质高效，保证设备处于良好的运行状态；生技部门积极开展科技攻关和节能降耗工作，利用机组大、小修机会，适时进行设备更新及技术改造，实现了对机组安全经济运行的综合可靠治理。各部门各司其职，围绕“机组零缺陷运行”目标狠抓落实，不断提高设备运行的可靠性、经济性。（李雪云）
