自春季安全大检查工作开展以来，塔山发电公司设备管理部以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改”六项专查为主线，将“红线”意识贯穿于安全生产管理的各个环节，助推本质安全。
始终坚持问题导向，层层分解责任目标确保全覆盖。该部门结合专业实际制定本部门春检计划和班组春检检查卡，全员参与，确保检查全覆盖。以春夏季节性事故措施预防、机组检修安全措施落实、机组迎峰度夏等工作为检查重点，对春检工作进行了全面分解。
着力解决关键问题，持续强化重点领域专项治理。按照区域分片、边查边改的原则推进，重点结合机组消缺、设备改造开展外包工程专项排查治理。组织全体施工人员观看安全事故教育片提升安全意识，确保实现“思想、组织、方案、物资”四落实，“人员、措施、工作”三到位，规范工程建设安全管理工作。
“群动”加“实干”，紧抓不懈打造春检新常态。该部门创新实施“专业自查自纠、专业主管督查、部长周通报点评”的上下联动形式，全力调动各级部门工作积极性。充分微信平台和早会工作安排，将日常问题及时通报，辅助实施精准考核制度，推动实干，促进整改，查出问题整改率达100%。
