2018年,国电泉州热电有限公司继续深化标准化工作,切实以实际行动践行岗位建功行动。
统筹谋划,定向“年目标”。2018年,该公司将“夯实标准化基础”作为全年“335”工作思路的首要内容。认真对3年来的标准化工作进行全面回顾和复盘,查找标准化工作的差距。各部门结合实际工作和往年经验,将岗位工作与标准化工作相挂钩,列明工作对应标准化项目,确保各项工作均能有与之匹配的标准化依据。该公司重视标准化亮点创建工作,将亮点区域和项目逐一落实,并通过计划表、路线图的方式有步骤地按照“一个区域一个区域地改善,一个项目一个项目地做好”要求推进创建工作。
精心组织,坚持“月通报”。该公司将标准化内容固化为每月安全生产例会汇报事项之一,由安监部负责汇总和通报“上月曝光典型问题整改情况”,通过PPT图文放映的模式,将发现问题与整改情况进行对比展示,对整改到位且值得借鉴的工作方式进行宣传引导,对整改不佳的现象进行二度通报并提醒相关责任人引以为鉴。与此同时,该公司重点对本月发现的问题进行提炼通报,挑选出典型共性问题进行图文通报,并在原有基础上增设设备部责任人与外包整改单位责任人,实现同步监督、同考核。
严格督促,落实“周排查”。该公司将标准化工作与各项定期工作同部署,确保“周周排查、日日提升 ”。要求各岗位人员要时刻树立“标准化”意识,该公司充分用好用活“泉电安全生产标准化交流群”,各生产人员及时将现场不标准问题现象以图片形式发送,相关责任部门及责任人第一时间认领整改职责,对于能当下处理的问题即刻安排人员启动整改,对于未能即刻整改的问题进行补充说明。标准化交流群共计有该公司生产人员及外包队伍人员近400人,各专业人员利用标准化群互相督促,互相提醒,切实提升问题发现及整改效率。
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2018年,国电泉州热电有限公司继续深化标准化工作,切实以实际行动践行岗位建功行动。
统筹谋划,定向“年目标”。2018年,该公司将“夯实标准化基础”作为全年“335”工作思路的首要内容。认真对3年来的标准化工作进行全面回顾和复盘,查找标准化工作的差距。各部门结合实际工作和往年经验,将岗位工作与标准化工作相挂钩,列明工作对应标准化项目,确保各项工作均能有与之匹配的标准化依据。该公司重视标准化亮点创建工作,将亮点区域和项目逐一落实,并通过计划表、路线图的方式有步骤地按照“一个区域一个区域地改善,一个项目一个项目地做好”要求推进创建工作。
精心组织,坚持“月通报”。该公司将标准化内容固化为每月安全生产例会汇报事项之一,由安监部负责汇总和通报“上月曝光典型问题整改情况”,通过PPT图文放映的模式,将发现问题与整改情况进行对比展示,对整改到位且值得借鉴的工作方式进行宣传引导,对整改不佳的现象进行二度通报并提醒相关责任人引以为鉴。与此同时,该公司重点对本月发现的问题进行提炼通报,挑选出典型共性问题进行图文通报,并在原有基础上增设设备部责任人与外包整改单位责任人,实现同步监督、同考核。
严格督促,落实“周排查”。该公司将标准化工作与各项定期工作同部署,确保“周周排查、日日提升 ”。要求各岗位人员要时刻树立“标准化”意识,该公司充分用好用活“泉电安全生产标准化交流群”,各生产人员及时将现场不标准问题现象以图片形式发送,相关责任部门及责任人第一时间认领整改职责,对于能当下处理的问题即刻安排人员启动整改,对于未能即刻整改的问题进行补充说明。标准化交流群共计有该公司生产人员及外包队伍人员近400人,各专业人员利用标准化群互相督促,互相提醒,切实提升问题发现及整改效率。