今年以来，国电福州发电有限公司通过强化管理机制、过程管控、监督考核，全面深入开展员工人身安全风险分析预控工作，进一步夯实安全生产基础，有效防范人身伤害事故，切实保障员工生命健康安全。

管理机制“细”字当头。该公司制定《人身安全风险分析预控管理办法》，要求从事检修维护、运行操作的员工在作业前严格开展各类安全风险分析，引导员工树立安全风险意识。同时向员工印发《人身安全风险分析预控本》，从作业性质类型、作业现场风险因素、工器具风险因素、个人能力和状态、风险等级判定等方面全面系统分析工作中可能产生的危险因素，同时制定有安全预控措施及分析效果评价，确保分析有重点，措施有依据，效果最大化。

过程管控“实”字贯穿。该公司持续优化过程管控，将人身风险预控工作纳入日常安全管理，建立公司、部门、班组危害辨识与风险评估执行体系，各级生产管理人员采用定期检查、不定期抽查的方式，对作业过程中人身风险预控工作进行检查督导，确保安全风险分析预控工作落实到位。组织各部门及外委单位员工开展人身风险预控教育培训，利用“两会一活动”、技术问答等方式对人身风险预控工作进行检查与点评，强化员工安全意识，提高员工安全风险分析和防范能力。

监督考核“严”字发力。该公司将人身风险预控纳入安全检查必查内容，对各部门预控本填写规范、风险分析开展细致、采取措施得力、及时评估风险管控效果的员工进行表扬；对于抽查过程中发现不进行分析预控、分析预控不到位以及不作总结评估等情况记入违章档案，责令整改；对于风险分析流于形式，分析无针对性、工作中未按风险预控措施执行等全面追究人员责任，严肃考核，使风险分析预控真正入脑入心，有力提升风险预控工作的针对性和实效性。