今年来,永安发电公司夯实安全基础,推进安全工作到位管理,规范安全行为,“四到位”确保安全生产。
安全工作认识到位。利用安全日学习上级安全文件、研讨《事故通报》,提高安全意识;不定期开展的安全规程、制度随机抽查考试,举办“两票”制度执行讲座、“三种人”考试等,强化“不安全不工作”“安全是第一工作”“安全工作无小事”理念,落实安全工作认识到位。
安全工作责任到位。对职工个人实行安全风险抵押金与安全积分制度,对岗位实行持证上岗制度,发生安全问题领导干部“说清楚”制度,全员签定安全责任书包保责任制,做到安全指标层层分解,压力到位、责任到人,落实安全工作责任到位。
安全工作组织到位。坚持行政一把手亲自抓、总负责,分管领导带头抓、具体负责,安监部门与车间领导具体抓;三级安全网运转有效,党政工团各负其责,真抓实干,落实安全组织保障到位。落实安全奖惩制度,对安全生产有功之人实施重奖,对违章与事故责任者实施重罚,落实安全工作组织到位。
安全工作措施到位。实施与“两票三制”相结合的危险点预控与安全“双述”制度,加强技术监督,全面推行安全性评价与整改工作,落实“两措”计划,组织大规模的季节性、专项性安全检查,落实安全工作措施到位,达成“四到位”确保安全工作。
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安全工作认识到位。利用安全日学习上级安全文件、研讨《事故通报》,提高安全意识;不定期开展的安全规程、制度随机抽查考试,举办“两票”制度执行讲座、“三种人”考试等,强化“不安全不工作”“安全是第一工作”“安全工作无小事”理念,落实安全工作认识到位。
安全工作责任到位。对职工个人实行安全风险抵押金与安全积分制度,对岗位实行持证上岗制度,发生安全问题领导干部“说清楚”制度,全员签定安全责任书包保责任制,做到安全指标层层分解,压力到位、责任到人,落实安全工作责任到位。
安全工作组织到位。坚持行政一把手亲自抓、总负责,分管领导带头抓、具体负责,安监部门与车间领导具体抓;三级安全网运转有效,党政工团各负其责,真抓实干,落实安全组织保障到位。落实安全奖惩制度,对安全生产有功之人实施重奖,对违章与事故责任者实施重罚,落实安全工作组织到位。
安全工作措施到位。实施与“两票三制”相结合的危险点预控与安全“双述”制度,加强技术监督,全面推行安全性评价与整改工作,落实“两措”计划,组织大规模的季节性、专项性安全检查,落实安全工作措施到位,达成“四到位”确保安全工作。