截止11月11日，贵州安顺发电公司实现安全生产3700天，2018年累计发电49.2亿千瓦时，完成全年目标电量的87.8%。

　　长期以来，该公司牢固树立 “发展绝不能以牺牲安全为代价”的红线意识，不断提高员工安全生产意识，有效落实各级人员安全生产责任，做到安全生产可控在控，为公司生产经营打好坚实的安全基础。

　　开展隐患排查治理，确保设备安全可靠。以安全性评价、技术监督等专项工作为抓手，对各专业存在的问题和安全隐患进行全方位排查，建立隐患治理台账和整改清单，明确整改责任部门、班组和责任人，限定整改完成时间，实行销号整改。对重大安全隐患实行挂牌督办，采取防范措施，杜绝隐患变成事故。

　　狠抓现场安全管理，严厉打击违章行为。充分发挥三级安全网络作用，加强现场安全监管，做到人人都是安全员，加强对外委施工项目、重大风险检修工作的监督检查力度，对违章现象露头就打，加强绩效考核，层层抓实安全监督责任，狠抓良好习惯养成，在全公司建立不敢违章、不能违章、不想违章的长效机制。

　　狠抓职工安全教育，提升全员安全意识。每年定期组织开展安全规程、运行检修规程、两票三种人等考试，并将考试成绩与绩效挂钩，提高全员对安全工作的重视程度。全员实施人身安全风险分析预控，并融入到日常安全管理活动中，检修作业做到没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展工作。极开展全厂停电、液氨泄露等应急演练，全面增强各岗位人员应对突发事件的协调处置能力，确保关键时刻实现化解风险，降低损失。

　　加强检修消缺管理，提高设备健康水平。每年提前谋划来年的检修计划，有针对性开展机组检修管理工作，重点对锅炉四管开展全面细致检查，消除机组薄弱环节，防止机组发生非计划停运。严格执行缺陷管理制度，每月定期召开缺陷管理分析会，总结分析缺陷发生规律，举一反三，及时消除缺陷隐患，保障机组长周期安全运行。