2018年，大唐华银金竹山火力发电分公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的各项决策部署，按照大唐集团公司、湖南分公司一号文要求，将安全生产工作落到实处，通过深入开展隐患排查、安全风险辨识、反“三违”、安全大检查等活动，进一步夯实安全管理基础，为该公司扭亏增盈、争发电量提供了有力保障。

　　该公司全年未发生人身伤亡、设备损坏、误操作事故，未发生性质恶劣、造成不良社会影响的各类事件，安全生产累计3094天，安全管理工作得到了政府部门和上级公司的高度认可，被评为娄底市2018年度安全生产优秀单位，并被推荐为湖南省电力安全生产先进集团和集团公司安全生产先进单位。

　　真抓实干，持续开展安全生产专项行动。2018年，该公司认真贯彻落实安全发展理念和大唐集团公司关于安全生产工作的决策部署，紧紧围绕华银公司“12345”战略工程，策划编制了《安全生产专项行动方案》，成立以总经理为组长的安全生产专项行动领导小组，确定了安全生产专项行动方案的目标、任务、措施及要求，并将安全生产专项行动贯穿于公司全年的安全生产工作之中。通过紧盯28项重点管控措施，全面提升了该公司员工安全素养、执行力能力和安全技术水平，实现了安全生产“零事故”“零事件”“零曝光”的目标，保持了生产安全局面的持续平稳。

　　坚持制度管总，进一步完善安全生产管理制度建设。该公司紧紧围绕国家、行业的规定和集团公司55个安全生产制度的要求，结合“AAAA”标准化良好行为企业创建工作，对安全生产管理制度、标准进行进一步完善和修订。全面细化、落实安全生产责任制, 建立了“层层负责、人人有责、各负其责”安全责任管理体系，严抓制度执行与落实，加强督查考核，加大问责力度，严格无后果追责，强化不履职尽责的查处，确保安全生产工作有制可守、有规可遵、有章可循。

　　认真落实问题整改，巩固安全生产基础。该公司全年共接受政府部门、集团及湖南分公司安全检查20余次，上级检查和该公司自查共发现问题1138项，为切实抓好问题整改闭环，防止问题重复发生，进一步筑牢安全生产基础，公司利用一体化问题管理系统作为有效抓手，结合“三级验收”等方式，层层把关，确保问题整改到位。为使整改工作落到实处，该公司要求每项整改完成的问题都需要提供佐证材料作为附件进行验收，每周对当月所需完成的工作进行督办，对于逾期未完成的问题严肃考核，有效的推动了问题结案管理工作。同时，该公司分批次组织对各类检查发现的问题进行整改验收评价，确保整改取得实效。

　　加强“两票”全过程管理，防止人身伤害、误操作事故。根据集团公司、湖南分公司新“两票”管理规定，该公司组织修编了《工作票、操作票使用和管理标准》，按照湖南分公司要求全面启用新“两票”系统平台，并组织开展新“两票”标准和系统培训工作。公司每月对“两票”执行情况进行全覆盖检查，对发现的问题进行统计、分析和总结。针对“两票”方面存在的问题，该公司召开了专门会议，进一步规范“两票”检查流程与考核标准，加大了现场监督检查力度，实行“两票”全过程有痕迹的监督管理，提高了“两票”管理水平， “两票”合格率实现了稳步提升。

　　狠抓外包队伍安全管理，积极推行安全管理新手段。该公司严格实施外包工程安全管理规定，积极推进外包工程项目业主带班和安全帽规范管理工作的开展，严格落实外包队伍现场作业“业主带班”制度，加强现场监督检查不松懈，以防人身伤害、设备损坏为重点控制目标，编制了外包队伍“业主带班”明细表、外包队伍业主带班人检查记录表，实行公司、部门、班组或点检组“业主带班”三级管理；严格规范外包队伍人员安全帽的管理，明确了外包队伍安全帽的颜色、编号原则，实现了“一人一帽”、“以帽辨人”，建立了可追溯的安全帽与人员对应清册。通过对外包队伍精细化安全管理，有效地降低了安全风险，确保了各施工项目安全稳定。

　　2019年，面对安全生产新形势、新局面、新任务，该公司将以集团公司、湖南分公司安全生产一号文为指引，围绕“严排查、严整治、严监管”的总体工作思路，扎实推进安全生产管理各项工作，为全面完成安全生产目标而不断努力。