本网讯 1月15日,大唐石门发电公司召开2018年年度检修总结大会,总结了2018年检修工作并明确2019年工作思路。
就2019年里如何开展好检修工作,会议提出以下要求:一是继续坚持“点检定修”路线。各级检修班组要围绕“点检定修”这个中心,以解决实际问题的思路为出发点,增强点检解决问题的创新思维能力,做到“应修必修、修必修好”。二是各检修专业管理人员要以“谋”为基础,统筹做好检修策划工作,设备检修策划要有目标,设备检修路线要有措施,保证设备检修的底线及红线,确保打好2019年全年检修攻坚战。三是持续抓好2019年培训工作,以“一岗多能”思路为抓手,继续推进检修人员整体检修素养。四是2019年全体检修人员仍需继续贯彻“标准”思维,既要学习标准也要遵循标准,要在检修工作中依托“标准”思维做到检修质量的严抓、严管、严要求,全方位夯实检修生产技术的基础。五是要求2019年检修各级人员继续加强“制度”意识,遵守制度的执行和流程意识,特别是“两票制度”和“班组三讲一落实”的执行和有效落实,抓好检修安全生产的红线,确保检修部全年安全生产目标的顺利完成。
会议还就如何落实2019年检修专业人身和设备管理、班组建设、培训工作、仓储管理、外委项目管控、两票机制及环保管理措施做了详细部署,要求各级员工以“目标”意识、以身作则,从自身做起,以严细实的作风狠抓安全生产工作。
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本网讯 1月15日,大唐石门发电公司召开2018年年度检修总结大会,总结了2018年检修工作并明确2019年工作思路。
就2019年里如何开展好检修工作,会议提出以下要求:一是继续坚持“点检定修”路线。各级检修班组要围绕“点检定修”这个中心,以解决实际问题的思路为出发点,增强点检解决问题的创新思维能力,做到“应修必修、修必修好”。二是各检修专业管理人员要以“谋”为基础,统筹做好检修策划工作,设备检修策划要有目标,设备检修路线要有措施,保证设备检修的底线及红线,确保打好2019年全年检修攻坚战。三是持续抓好2019年培训工作,以“一岗多能”思路为抓手,继续推进检修人员整体检修素养。四是2019年全体检修人员仍需继续贯彻“标准”思维,既要学习标准也要遵循标准,要在检修工作中依托“标准”思维做到检修质量的严抓、严管、严要求,全方位夯实检修生产技术的基础。五是要求2019年检修各级人员继续加强“制度”意识,遵守制度的执行和流程意识,特别是“两票制度”和“班组三讲一落实”的执行和有效落实,抓好检修安全生产的红线,确保检修部全年安全生产目标的顺利完成。
会议还就如何落实2019年检修专业人身和设备管理、班组建设、培训工作、仓储管理、外委项目管控、两票机制及环保管理措施做了详细部署,要求各级员工以“目标”意识、以身作则,从自身做起,以严细实的作风狠抓安全生产工作。