2月12日，云南公司大寨分公司召开2018年四季度安全分析会暨2019年第二次安委会，针对设备检修维护质量和运行应急处置等方面的不足、当前安全生产情况及安全管理中存在的问题作出分析总结，并对2019年的安全生产重点工作进行安排部署。该公司领导、中层管理人员、安委会成员及网络安全人员共21人参会。

会议学习宣贯集团、云南公司近期安全生产有关文件精神，通报了2018年四季度及全年安全生产工作完成情况、取得的成绩、督查评定等情况。会议强调，安全是企业的命脉，每位员工要时刻紧绷安全这根弦不放松，深入总结以往的安全管理经验，强化安全监督管控，确保企业生产经营秩序正常良好。2019年一季度是大修技改、安全文明生产达标创建最紧张最关键的时期，要强化学习应用安全规章制度，严格规范管理，确保各项安全保障工作落实到位、责任到人。

会议就下一步安全工作提出具体要求，一是强化全员安全意识，加强对习惯性违章的监管，杜绝麻痹思想，严抓严管检修作业现场标准化管理及文明生产，认真落实各项安全措施，加大安全监督检查力度，强化安全生产责任制的落实考核；二是认真贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”和“五落实五到位”要求。强化防人身伤害的风险预控管理和教育培训、监督考核及抽查工作，加强交通安全、车辆管理和节后车辆检查维护，强化“三票三制”执行监督和从严管理，从源头上控制不安全事件。三是着力抓好检修技改作业现场、安全文明生产达标创建工作全过程监督管控，提升各级人员安全管理能力。四是全体员工要转变观念，尽快转变到集团新的管理思维模式上来，树立信心，迎接更多挑战，上下齐心，努力拼搏，坚定完成全年安全目标、各项指标和任务的决心，为企业健康发展提供保障。