2月13日，云南公司大寨分公司召开安全文明生产达标创建推进协调会，总结前一阶段各项目在推进过程中的经验和不足，统筹谋划，对下一步达标工作重点再动员再部署，确保安全文明生产标准化建设有序开展、深入推进。该公司领导、中层干部、班组长及相关人员共22人参会。

会议通报了1月份安全文明生产标准化建设100余项计划任务完成情况，对现场卫生及作业环境组任务及相关工作细化分解和整体安排，并针对生产设备设施定置管理和整洁清洁、建筑物大坝及辅助设施的清洁卫生和外协工作、环境监测与控制问题清单的确定及噪声控制措施等问题进行了热烈讨论，在推进过程中需要协调解决的问题提出了方案、办法、措施等。会议强调,安全文明生产标准化建设是一项持续开展和提升管理的形象工程，要充分调动全员参与积极性和主动性，把此项工作变为团结凝聚员工力量、发挥集体智慧的有效途径，严格按照标准化管理规范开展工作。

该公司就下一步工作提出三项要求，一是树立信心，全员行动，强化责任，坚决完成好2019年达标创建这项务期必成的重要任务。二是做好3号机组A修相关检修作业现场的整治、问题清单等，为圆满完成3号机组A修任务、整体推进标准化建设提供保障。三是各部门负责人要认清形势，精心组织，落实责任，完成好区域责任项目任务。各任务组负责人要提高组织协调能力，强化现场要素管控，发现问题及时反馈，制定可行方案，采取有效措施，高标准严要求推进实施，全力以赴开展各项工作，撸起袖子加油干，为顺利通过集团达标验评工作打下坚实基础。