为有序推进安全精益管理工作，加强企业安全生产风险预控，不断提升人员安全素养，建设本质安全型企业，实现安全零事故。3月15日，福建华电永安发电有限公司召开安全精益管理课题改善会。

会上，该公司下达“‘两外’人员安全管控 ”“应用人员安全管控关键技术，提高企业安全风险管控水平”课题，提出具体措施与目标任务，要求课题小组成员要加强推行安全精益管理的宣传教育和组织领导，大力推动、协调、指导、督办、考核安全精益管理工作，创新安全精益管理的思路、模式和方法，持续拓展和深化安全精益管理工作。

该公司会议要求，要运用安全精益管理理念，以精益管理工具为抓手，识别安全风险点，控制安全风险成本，全面加强安全生产风险预控。通过对标规范安全管理行为，不断提升人员安全素养，有效遏制和坚决防范事故，最终达到建设本质安全型企业目标。