3月28日下午，云南公司大寨分公司召开全体员工大会，对安全文明生产标准化建设再动员再部署，为标准化建设鼓劲打气，吹响安全文明生产标准化建设集结号。

会议对领导班子成员责任进行再细化，对重新整合的无渗漏、电气设备、文明生产、资料档案组等十个治理组的责任和任务进行分工和任务分解，对近期升压站草坪铲除治理、接地网改造、建筑物修缮整治等标准化重点任务进行安排部署和责任划分。会议还对“走出去”学习“取经”进行安排，并提出学习要求。

会议指出，安全文明生产标准化建设是公司2019年重中之重的一项工作，任务重时间紧，对公司的每位员工都是巨大挑战，要求全员参与，扎实推进，唱响“完善功能、规范整洁、本质安全、价值提升”目标方针，确保安全文明生产标准化建设按期通过集团验评。

会议要求，一要统一思想，树立信心，提高认识，切实增强标准化建设的责任感和紧迫感，强化担当精神和大局意识，克服畏难情绪，变压力为动力，迎难而上，全力推进。二要加强学习，借鉴经验，持续推进。加大设备设施治理力度，实施闭环管理。三要全员参与，营造标准化建设良好氛围，坚持以现场为主，强化风险预控，注重缺陷管控，坚持标本兼治，实现本质安全。

会议号召，标准化建设时间紧迫，责任重大，任务繁重，全体员工要树立必胜的信念，全力以赴，大干实干苦干，以标准化建设为契机夯实安全生产基础，不断提高安全生产标准化管理水平。