为进一步夯实安全生产基础，规范隐患排查治理工作，三门峡水电厂贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，扎实开展设备隐患排查治理及维护消缺工作，及时消除设备缺陷和安全隐患，为机组安全稳定运行保驾护航。

强化设备巡检，消除安全隐患。该厂以隐患排查为“切入点”，以设备治理为“突破口”，强化对设备隐患的综合治理力度，加大设备巡回检查力度，做好设备定期工作、两票三制、设备巡检等制度的落实。同时，以开展安全隐患排查、安全大检查为契机，做细做实隐患排查治理工作，建立安全生产隐患排查台帐、设备动态隐患分析、限时跟踪整改等措施，切实落实安全生产责任，保障机组安全稳定运行。

细化设备消缺，促进安全生产。该厂将所辖设备责任落实到各分场、班组和个人，认真开展设备缺陷和隐患排查，建立设备健康档案，对重大安全隐患设专人负责，对照安全生产各项规章制度和规程、标准有序进行。处理小缺陷时举一反三，防止复发和反弹；处理复杂缺陷时，进行归类划分，按照一般缺陷、重要缺陷、重复缺陷、疑难缺陷等性质，采取不同的消除办法；面对疑难缺陷时，生技科、运行、维护等部门的专业技术力量进行专题讨论，共同解决生产技术难题。每日对设备的消缺和隐患排查情况登记汇总，在班前班后会分析原因，查找根源，制定措施，及时消缺或整改，进一步巩固安全基础。

组织分析交流，化被动为主动。该厂有计划地开展技术培训和员工讲堂，组织技术人员对设备缺陷及安全隐患进行全过程交流学习，并通过设备缺陷管理系统，形成信息共享，问题共分析，工作互监督的良好氛围，提高全体员工的专业技术水平。定期对所查出的隐患和缺陷进行总结分析，并有计划地进行现场操作讲解，改善维护人员被动消缺的局面，将“被动”化成“主动”，更好的解决安全生产管理突出问题，有效促进安全管理水平的提升。

加强员工培训，提升业务技能。该厂优化培训系统，以加强员工专业技能培训为抓手，通过技能比武、技术问答、事故预想、缺陷分析、反事故演习等多种培训方式，全方位消除“理论盲区”，提高运维人员整体素质，营造相互学习、取长补短、共同提高的学习氛围，调动员工学习的积极性和主动性。签订“师徒合同”，充分发挥“传帮带”作用，充分激发专业人员学技术、攻难题的热情，不断充实人才力量，为全厂设备安全运行保驾护航。