当前,王坪发电公司#1机组C级检修工作正在紧张地进行中,为了配合检修工作的顺利进行,公司特地抽调发电部运行人员成立C修组,从办票、安措到试运严把 “安全、质量”两大关,为本次#1机组C修工作的精品化、可靠化、安全化提供有力支持。
项目配“保镖”,安排专人来监督。针对水平烟道检修等重点项目开工前,C修组安排专人在就地进行24小时轮换值班监督,对密闭空间严格执行进出人登记,脚手架搭建人员必须佩带安全带,一旦发现监护人离岗、操作人状态不佳、操作不规范等问题及时喊停并指正。在工作完成后进行人员清点,必须进去多少人出来多少人,并做好记录。真正做到如“保镖”般全程跟踪检修进度,有力保障现场作业人员人身安全。
“五一”不打烊,检修现场查安全。劳动节小长假期间,试运组主动放弃休假,在生产部门主任的带领下利用节日期间加班加点巡视检修现场,排查私接电线、无票动火作业、密闭空间有毒有害气体等安全隐患,为节日后检修工作的迅速恢复奠定安全基础。
落实“面对面”,技术交底勤沟通。在工作票开工之前,C修组必须与工作负责人本人进行面对面沟通,对危险点控制、可能存在的风险隐患及作业注意事项等进行技术交底,再转达工作班成员,核查作业人员权限无误后方可开始办理工作票。同时,C修组针对每张工作票具体内容,亲自到就地检查核实了解每一台设备的检修情况。“是换了电机,还是只加了润滑油?是拆了线圈,还是只打开外壳?”,只有自己心中有数,才能为检修人员提供最新、最有用、最及时的技术支持。
绘制记录表,积极统计及时汇报。为了及时跟踪汇报c修进度,试运组每日统计工作票开工、结束、延期情况,如实、详实记录设备检修进度并定时定点向上级汇报,真正做到及时沟通、无障碍信息共享,让领导及时了解最新的检修进度。
本次#1机组检修日程已过半,C修组按照高标准、严要求,保质保量的自我要求,内强管理保安全,外塑形象创实效,努力配合完成本次检修工作任务,以实际行动向公司交出一份满意的答卷。(王坪发电 牛博)
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当前,王坪发电公司#1机组C级检修工作正在紧张地进行中,为了配合检修工作的顺利进行,公司特地抽调发电部运行人员成立C修组,从办票、安措到试运严把 “安全、质量”两大关,为本次#1机组C修工作的精品化、可靠化、安全化提供有力支持。
项目配“保镖”,安排专人来监督。针对水平烟道检修等重点项目开工前,C修组安排专人在就地进行24小时轮换值班监督,对密闭空间严格执行进出人登记,脚手架搭建人员必须佩带安全带,一旦发现监护人离岗、操作人状态不佳、操作不规范等问题及时喊停并指正。在工作完成后进行人员清点,必须进去多少人出来多少人,并做好记录。真正做到如“保镖”般全程跟踪检修进度,有力保障现场作业人员人身安全。
“五一”不打烊,检修现场查安全。劳动节小长假期间,试运组主动放弃休假,在生产部门主任的带领下利用节日期间加班加点巡视检修现场,排查私接电线、无票动火作业、密闭空间有毒有害气体等安全隐患,为节日后检修工作的迅速恢复奠定安全基础。
落实“面对面”,技术交底勤沟通。在工作票开工之前,C修组必须与工作负责人本人进行面对面沟通,对危险点控制、可能存在的风险隐患及作业注意事项等进行技术交底,再转达工作班成员,核查作业人员权限无误后方可开始办理工作票。同时,C修组针对每张工作票具体内容,亲自到就地检查核实了解每一台设备的检修情况。“是换了电机,还是只加了润滑油?是拆了线圈,还是只打开外壳?”,只有自己心中有数,才能为检修人员提供最新、最有用、最及时的技术支持。
绘制记录表,积极统计及时汇报。为了及时跟踪汇报c修进度,试运组每日统计工作票开工、结束、延期情况,如实、详实记录设备检修进度并定时定点向上级汇报,真正做到及时沟通、无障碍信息共享,让领导及时了解最新的检修进度。
本次#1机组检修日程已过半,C修组按照高标准、严要求,保质保量的自我要求,内强管理保安全,外塑形象创实效,努力配合完成本次检修工作任务,以实际行动向公司交出一份满意的答卷。(王坪发电 牛博)