5月27日,大唐耒阳发电公司召开生产调度会。该公司总经理、党委副书记田海军,副总经理晏建新参加会议。
田海军指出,生产系统各级管理人员必须以身作则,敢抓敢管。努力夯实基础,勇于创新,通过积极引导,转变工作作风,确保安全生产工作持续稳定。
针对下阶段重点工作,田海军要求,一是抓典型事故、案例,提高全员安全生产意识;二是问题导向,提升工作效率,加强人员间协调配合,合力解决好煤耗、环保等问题,切实提升机组负荷率;三是各级管理人员要提升自身的业务技能水平和管理能力,树立大局意识,统筹谋划;四是规范项目管理,加强对青年骨干的培养。
晏建新强调,一方面各班组要将安全摆在首位,严格落实“三讲一落实”和“两票三制”把好外委单位入厂“六道关口”。另一方面严格执行深度调峰技术措施,抓好配煤掺烧、环保管理等工作。
与会人员就生产工作相关情况进行汇报。
该公司生产各部门、外委单位相关负责人参加会议。
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5月27日,大唐耒阳发电公司召开生产调度会。该公司总经理、党委副书记田海军,副总经理晏建新参加会议。
田海军指出,生产系统各级管理人员必须以身作则,敢抓敢管。努力夯实基础,勇于创新,通过积极引导,转变工作作风,确保安全生产工作持续稳定。
针对下阶段重点工作,田海军要求,一是抓典型事故、案例,提高全员安全生产意识;二是问题导向,提升工作效率,加强人员间协调配合,合力解决好煤耗、环保等问题,切实提升机组负荷率;三是各级管理人员要提升自身的业务技能水平和管理能力,树立大局意识,统筹谋划;四是规范项目管理,加强对青年骨干的培养。
晏建新强调,一方面各班组要将安全摆在首位,严格落实“三讲一落实”和“两票三制”把好外委单位入厂“六道关口”。另一方面严格执行深度调峰技术措施,抓好配煤掺烧、环保管理等工作。
与会人员就生产工作相关情况进行汇报。
该公司生产各部门、外委单位相关负责人参加会议。