7月10日下午，南京华润热电有限公司三季度安委会会议在食堂三楼多功能会议厅召开，公司安委会主任丁建民、副主任郭绍森、田林、技术副总监强正国、各部门部长、长维单位负责人以及所有安全管理人员共49人参加了此次会议，会议由丁建民主任主持。

首先，EHS部长张彪传达了华润电力江苏大区2019年上半年度EHS工作总结会议精神，汇报了公司二季度EHS工作情况，分析公司各项安全指标情况以及二季度开展的主要工作，并重点针对二季度发生的异常事件进行了通报并提出考核意见。此外，张部长结合公司2019年安健环目标责任书，针对下半年EHS工作进行了部署要求，并对存在的风险提出了管理要求。

接着，各部门部长和长维单位负责人对二季度开展的工作、存在的不足以及下阶段的主要工作进行了汇报，公司管理层分别对各部门、单位的工作情况进行了点评。发电部要加强对值长岗位人员的培训，要让他们学会调配公司资源、分析和防控风险，真正担负起公司的重大责任，同时也要开展好应急演练工作，妥善处置突发事件等；技术支持部领导要加强对专工的管理，要使他们转换为项目经理的角色，提高安全主体责任意识；办公室应加强通勤车管理，确保员工人身安全，加强食堂卫生管理，防止食物中毒事件的发生；航运公司需强化班组管理，按照标准化要求加强对每一条船舶的自主管理，不能有漏洞等。

最后，丁建民主任表示完全同意EHS部二季度EHS工作报告内容，认可各部门的总结、反思以及举措。同时，他也对长维班组认真开展班前会的态度表示了赞赏并寄予了较高期望。丁总强调，对于违章行为和异常事件，监督体系一定要加强考核。安全是第一位的，不能单纯地为了提高工作效率而因小失大。各专业一定要在确保安全的前提下完成好任务，要养成遵章守纪的习惯，提高每个人的安全素养，营造以人为本的安全文化。同时，对于公司EHS监督管理体系，一定要严格按照控股、大区“四个不以”（不以节约成本为由降低工程质量、不以追求效益为由牺牲人身安全、不以工作繁忙为由忽视身心健康、不以业务展为由破坏生态环境）要求开展好公司EHS管理工作，使公司的运营安全、环保、健康开展。