截止11月26日，福建华电永安发电有限公司实现新机连续安全生产2895天，实现年内三个“安全百日”，年累计安全发电量达到22.62亿千瓦时。
今年年以来，福建华电永安发电有限公司围绕创建集团公司本质安全型星级企业这一中心工作，以福建公司“鼎”安全文化为引领，狠抓安全风险管控，落实问题整改，强化员工安全培训，确保安全生产工作扎实取得成效。
抓实风险管控，提升本质安全管理水平
该公司始终把零事故理念作为企业安全生产工作最高准则和标准，从“人、机、环、管”四个方面，确定了23大项工作任务贯穿全年工作落实执行，建立了班组、部门及厂部三级安全风险数据库，进一步抓好安全生产风险分级管控。开展现场作业环境的排查整治，完成25个项目的综合治理。同时，针对施工现场安全管控，公司编制《作业现场安全监护管理规定》。严格落实安全生产责任制，狠抓反违章管理，发现的每项违章均进行原因分析、深挖管理责任，对风险预控定期进行评估，保证管控措施落实到位，有效遏制和坚决防范事故。
抓实闭环整改，提升安全文明生产管理水平
该公司以“3+2+1”检查方式多层次、全方位的推进安全检查工作向纵深方向扎实开展。2019年开展各类安全检查发现问题整改362条，整改率99.2%。通过对查出的安全问题填入闭环管理系统，落实各责任单位及责任人在规定时间内逐条完成整改。超期未完成任务，按闭环系统考核金额进行考核。已整改项目及时在闭环整改系统中反馈，并上传相关整改证明材料及图片，验收人严格把关，确保问题整改到位。同时，坚持每周公布《安全周通报》，对违章人员严格按教育、培训、考核、曝光四步骤处理，培育遵章习惯，助力提升公司安全文明生产管理水平。
抓实安全培训，提升员工安全技能水平
该公司充分利用安全实操培训基地，开展员工安全技能实操培训。今年，公司分批对员工进行“情景+体验”式的实体安全体验课技能培训，提高员工安全技能，增强其安全意识，达到反违章安全培训效果。2019年，通过举办脚手架、消防等各类安全技能培训，培训员工达1558人/次，外委施工人员安全教育达287人/次。此外，组织员工参加福建公司第七届“华电杯”暨“三比三促”职工技术比武赛，公司代表队荣获团体赛第一名，员工朱政标、林锟、安跃昆分别荣获个人赛第二、三、四名，均被授予“福建公司技术能手”“福建公司金牌班组长”称号。
目前，该公司实现年内三个“安全百日”虽然已实现，但安全生产依然在路上，该公司将加快建设“发电企业人员安全管控关键技术研究与应用”项目的运用，以助于安全管理的提升，进一步夯实企业本质安全基础。
