本网讯 9月26日，大唐华银金竹山火力发电分公司党委中心组进行2016年第9次集中专题学习，重点学习了集团公司陈进行董事长来湘调研的讲话精神、公司2016年1-3期《机组非异停情况通报》、广东大唐国际雷州发电有限责任公司严重违反财经纪律造成资金被骗事件的通报。该公司党委书记高福国主持专题学习，总经理吴晓斌作领题发言。
吴晓斌带领大家重点学习了8月27日集团公司陈进行董事长来湘调研的讲话精神，分析了下半年电量抢发、生产经营面临的形势。他指出，金电近三年的变化非常明显，安全生产、经营管理成效显著，连续三年实现了盈利。金电的变化和华银电力的变化是同步的、是密不可分的，全体员工要增强对集团公司、华银电力的认同感，认清形势，坚信华银电力定会凤凰涅槃。
结合陈董事长来湘调研讲话精神及公司当前生产经营实际，吴晓斌对下阶段工作提出了具体要求。一是要牢固树立“价值思维，效益导向”核心理念，要从事物发展全过程的角度去正确理解“价值”的深刻内涵，着力长远，回顾总结经验，避免犯机会主义的错误。二是要坚信“办法总比困难多”，“把不可能的事情变成可能”，攻坚克难完成年度煤耗等主要经济指标，加强电量抢发实现年度利润“出零米”的任务目标；公司各级管理人员要在各自的管辖范围内，加强与市、地、省三级地方政府的广泛对接，争取地方政府对火电企业经营特点和现状的理解和支持，为企业营造良好的发展环境。三是要加强安全基础管理，扎实开展抓反违章工作，坚决杜绝“一阵风”；“四不两直”安全检查要重点抓违章作业、抓无票作业、抓兄弟单位在上级检查中暴露出来同类问题的闭环整改，防止同类安全事件的重复发生和类似事件的异地发生；公司领导班子成员要协同负责，按照二十五项反措要求，督促员工守纪律、讲规矩，严格执行现场作业技术标准。四是各级管理人员要深入基层、深入一线，将安全管理融入班组建设，不断夯实安全基础。五是要发挥老火电企业的优势，拓展发展思路，主业与多经共同谋划，解决制约提升个人工作效率的问题，爬坡过坎，走出一条可持续发展的道路。六是要加强党建工作和党风廉政建设，弘扬大唐精神，持续推进“两学一做”学习教育。
副总经理张正坤简要介绍了公司系统单位三起机组非异停事件发生的经过，重点组织学习了事件处理防范措施。他指出，三起机组非异停事件的事故处理过程具有借鉴意义，我们要高度重视省煤器泄漏事故可能对脱硝系统、空预器设备带来的安全隐患及对环保减排工作带来的影响，完善省煤器泄漏事故应急演练预案，增强环保意识，不断提升应急处置水平。
总会计师张启葵简述了广东大唐国际雷州发电有限责任公司严重违反财经纪律造成资金被骗事件的经过，对暴露出来的风险意识淡薄、严重违反职业道德和集团公司资金调度管理规定，财务部人员不能坚持原则，没有抵制不符合财务制度规定的行为等问题进行了剖析。
该公司领导及相关党委中心组成员参加了学习。（黄金）
