在企业实现跨越发展进程中，福建华电永安发电公司始终坚持以文化为导向，在继承永电五十多年优良传统的基础上，把科学的安全理念和行之有效的管理模式纳入文化管理范畴，提炼形成绿竹“根基”安全文化。
在回顾总结公司上半年安全生产情况时，该公司领导深有感慨地说，安全的反义词就是违章，安全工作的重中之重就是抓违章，除了注重抓好、抓实安全生产工作、在“严、细、实”上下功夫之外，还从“四个着重”加强企业安全文化建设，强化安全生产“红线意识”，推进本质安全型企业建设工作，实现人员“零伤害”的安全生产目标。
安全是最大的效益，安全是幸福的保障，遵章守纪是保证安全的基础，违章就可能造成危险，危及生命，酿成祸害。为实现这一目标，该公司以“三个坚持”来提高安全文化理念的渗透性和感染力，促使员工从较被动的“要我安全”主动地转变为“我要安全”。
坚持宣传发动。制定安全文化建设工作方案，编制印发了《员工安全文化手册》，成立安全文化建设工作领导小组，全面组织开展安全文化建设活动，并以各种形式开展安全宣传活动，提高员工对开展安全文化建设重要性的认识。公司、车间、班组每年层层签订安全承诺书和诚信承若书，明确安全生产目标与责任，并启动安全视觉识别系统建设，利用一切有效的视觉符号营造企业安全文化氛围。在生产区域、办公场所、食堂等各种场所进行安全文化宣传，使每个员工牢记安全生产的必要性。向职工发出安全倡议书，企业与职工家庭共建安全文化。大力倡导安全文化进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭，将安全文化落地生根。
坚持安全文化熏陶。安全文化是企业“绿竹”文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、保安全”。
坚持全面宣贯企业安全文化理念。一是组织开展安全文化征文、安全演讲、安全知识竞赛、“安康杯”及职工代表安全检查活动。二是开展创建本质安全型企业建设活动 和“塑造本质安全型员工”活动。同时，将公司的安全文化建设与春检、防洪防汛、秋检等季节性安全大检查有机相结合，并加大宣传和执行力，全面推进安全文化建设活动，形成具有公司特色的安全文化建设模式。三是选择具有典型意义的事故案例，以安全例会、安全分析会、安全日活动、座谈会等形式与员工共同分析其事故发生的根源、危害以及应吸取的教训，为员工敲响安全警钟，引导员工牢固树立“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念。
该公司通过开展“根基”安全文化建设，不断探索安全管理新举措，着力特色安全管理新手段，持续深化本质安全企业型企业建设，营造一个良好的安全文化氛围，同时，也使公司的生产经营、建设发展与安全文化建设形成合力，相互促进、协调发展。该公司的“根基”安全文化正发挥着“随风潜入夜，润物细无声”的功效，在潜移默化中筑牢了公司的安全大坝。
