在标准化党支部创建过程中，漳泽发电分公司热电控制党支部紧紧围绕企业安全生产中心工作，结合本部门实际，从制度修订和落实上着手，实施有效的“管理创新”，促进本部门和谐稳定。
加强制度建设，保证执行力。今年该部门在反复征求各级意见的基础上提前完成了制度修订和完善工作，各班都成立了班委会，强化了民主监督和对管理者的要求，堵住了一些存在的管理漏洞，制度更完善也更便于操作。通过制度建设，部门已经有了可喜变化，调动了工作激情，部分人员自由散漫也得到有效遏制。
拓展外部市场，激发职工热情。以“工资改革”为契机，激发本部门职工在掌握专业技能的基础上，爱岗敬业、积极向上、主动作为。出台行之有效的“外部市场开拓管理办法”。在部门范围内开展形势、任务、使命宣传；制定更进一步向走出去开拓外部市场人员倾斜的政策；苦练内功，学习掌握一切开拓市场有效技能。
推行民主管理，构建和谐部门。该部门及时掌握和了解员工的思想和工作动态，做好员工的心里疏导，同时对员工提出的意见及建议及时汇总，上支委会讨论，出台解决办法；各个班组都成立班委会，实行班务及时公开，接受员工监督，起到了非常好的效果。
该支部通过创先争优活动开展，认真吸取先进支部的成功经验，不断提升党建工作水平，切实发挥了党组织战斗堡垒作用，为分公司发展及部门的安全生产提供坚强的组织保障。
