3月份以来，荥阳煤电一体化公司党委在全面贯彻党的十九大精神中，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，坚持思想引领，聚焦标准建设，创新“四+”载体，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用。
“互联网+智慧党建”覆盖学习无死角。3月份，荥阳公司按照集团公司2018年党建工作会议要求，从党支部组织建设、党员队伍管理、“三会一课”等方面进行规范，使党建日常工作步入常态化、制度化和规范化轨道。为进一步解决工学矛盾，按照河南公司智慧党建要求，该公司通过“互联网+党建”，收集党员信息建立数据库，充分运用“全国党员信息系统”、企业综合信息管理系统、微信平台、QQ群等，方便党员随时随地学习，加强对党员的日常管理和党支部组织生活的监督指导，做到“组织建在网上、党员连在线上、管理尽在掌上”，推进了管理“信息化”。
“党务公开+例会制度”狠抓落实有保障。3月份，该公司完善党务公开制度，利用展板、橱窗、微信等多种形式，将党支部、党小组层面的年度工作目标、重要事项、学习安排进行公开，将党支部的工作处于党员群众的监督之下，消除了职工对党建工作的神秘感。坚持党建例会制度，通过月度党建例会、一季度组织生活和谈心谈话把支部、党员今年迫切需求的问题一项一项梳理，逐件反复研究讨论。对照问题，在4月份制定了“责任清单”，实行动态管理，注重工作成效，把问题摆到亮处，把责任放在眼中，进一步提成党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
“扛责任+强堡垒+争先锋”发挥作用亮身份。按照新时代党的建设总要求，该公司在4月份开展了“扛责任+强堡垒+争先锋”主题实践活动，制定了党委委员、党支部书记抓党建责任清单；先后组织了党委委员第一课、党支部书记述职、党员微党课等活动；充分发挥“党员示范岗”“党员先锋号”的典型示范引领作用，教育引导党员立足岗位做贡献。该公司各党支部围绕生产经营开展攻坚工作，运行党支部围绕抢发电量开展攻坚，一季度利用小时完成980.23小时，在区域同类型机组中利用小时数排名第一位，实现开门红；4月份，设备党支部围绕“四管”泄漏治理开展技术研讨，在2017年实现全年无“四管”泄漏基础上总结技术经验，固化技术措施；市场营销党支部围绕“智慧营销”开展攻坚，3月份争取供热期电煤补贴600万元。
“考核评议+追赶超越”，整改提升添动力。该公司在去年建立《党员考核评议管理办法》的基础上，今年3月份，根据党员的岗位工作特点细化考评办法，将党员考核评议指标分为日常考核指标、年度民主评议指标和加分项指标三部分，考评条款更加贴近党员工作实际。其中：日常考核指标从党内生活、工作情况、组织纪律、模范作用四个方面设计23项指标，得分占考核总分的70%。年度民主评议主要从理想信念、党员意识、组织生活、模范作用、廉洁自律五个方面进行测评，得分占考核总分的30%。加分项指标从突出贡献、荣誉获得等方面设计制定指标，最高控制在20分。三部分合计得分为党员最终考核得分，优秀率控制在20%以内。一季度，各党支部开展了今年首次党员考评工作，支部书记针对党员自身存在的突出问题和薄弱环节进行谈心谈话，党员本人制定了二季度整改措施，达到了保持先进、推动一般、鞭策后进的目的，激发了党支部内生动力和活力。
