近年来，福建华电永安发电公司把厂务公开作为加强企业民主管理，构建和谐劳动关系的重要任务来抓，不断探索新形势下厂务公开工作的特点和规律，持续深入开展厂务公开民主管理工作，全面推进了公司高质量发展。

　　采用“票决制”凝聚力强。公司执行票决制，即对提交职代会表决的文件草案全面实行无记名投票，解决了举手表决容易出现走形式等弊病，从根本上保证了职工代表意愿的真实表达，丰富了企业民主管理的内涵，提高了公司重大事项及职工切身利益事项决策的科学性。

　　与月度绩效挂钩积极性高。将厂务公开与月度绩效和“党支部战斗力”考评相结合，促进各部门的积极性。实行季度检查、年度奖励。工会办每季度对分工会、工会小组进行检查考评，年度根据总分排名与奖励，激发分工会积极性。厂务公开与“党支部战斗力”考评相结合。每季度分工会工作考评情况占各支部考评总分的25%，促进支部书记督促与协助工会工作。纳入月度经济责任制考核。每月根据分工会工作管理情况及工会制度执行情况提出考核意见。

　　述职“晒成果”履职力高。全面开展职工代表述职评议，采取车间（部门）和公司二级述职，首先是车间（部门）述职，即各部门职工代表在围绕本年度参政议政等六个方面进行述职，由代表所在部门（班组）的职工进行无记名民主测评并提出意见和建议，职工代表针对评议中提出的意见和建议制定整改方案；其次是各分工会评选出优秀代表在厂部的经验交流会上述职。通过述职评议工作，增强职工代表的责任意识、群众观念、履职能力，有效激发职工代表队伍的活力。

　　周监察周通报效果好。根据每周工作重点，组织监察审计人员每周深入一线和现场就重点督办事项进行监察，并对检查和整改情况形成情况通报在OA进行公示，让职工群众监督和检验整改成效,确保了职工的知情权、参与权和监督权，让职工“有家可当，有主可做”。

　　参政议政主动性强。合理化建议活动实行常态化，在职工之家网站开办合理化建议系统，采用网络申报、评审，实施、实施评价等全过程可随时跟踪检查，并通过OA邮箱反馈给建议人，大大提高合理化建议的时效性。此外，举办“企业民主管理”“如何当好职工代表”“职工经济技术创新”等课程，通过系列培训，职工代表更加清楚自己该做什么、该怎么做了，职工代表的参政议政能力加强，提案的数量和质量均有较大提升。