近期，国电泉州热电有限公司统筹策划，在宣传机制、内容、阵地、队伍上下功夫，稳步提升新闻宣传水平，不断增强新闻舆论工作传播力、引导力、影响力。

强化舆论引导，凝聚创一流干事氛围。该公司制定下发《2019年新闻宣传和舆论引导工作要点》，明确2019年宣传的主体思路和整体脉络。确定了“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”“落实党的十九大精神”“新中国成立70周年”等多项专题宣传内容。注重中央、上级各项精神的宣贯工作，转发和制作中央、集团、公司的“数读政府工作5年成绩单”“一图看懂总经理工作报告”“一图看懂2019年党建工作重点”图片，帮助职工干部快速领会报告核心要素，理解国家政策导向，明确集团工作思路，找准公司发展目标。

着力聚焦中心工作，展示高质量发展成效。该公司确定2019年“做强做实党的建设”“创建一流热电企业”“勇担央企社会责任”三大宣传板块。调动各部门、各党支部、各班组的通讯力量，围绕党的建设、生产运营百日会战、开源节流、安全环保、提质增效、科技创新等内容，发现宣传素材，挖掘背后故事，撰写身边人、身边事，展现企业在“岗位建功”“创优·党员+”“创一流热电企业”等工作中的亮点和业绩。结合新中国成立70周年，开展“匠心匠行”故事征集和宣传活动，宣传该公司先进集体和优秀员工，弘扬身边正能量。

着力把握舆情态势，强化舆论引导水平。该公司把牢OA网站、微信公众号等为主的舆论主阵地建设，严格把关发布内容和数据。拓展舆情管理手段、资源、渠道，加强与地方舆情管理部门的沟通交流，学习经验和技巧，搭建外部媒体资源舆情“防火墙”和“护城河”。专题研讨集团公司、省公司下发的《外宣工作舆论引导预案》《突发事件新闻宣传应急预案》等制度文件，参与泉州市委宣传部组织的“突发敏感事件新闻发布案例”培训，全方位地提升舆情管理工作的重视程度，从源头上防范和治理不良舆情风险点，着力增强预警处置能力。

着力完善宣传机制，找准融媒体运用技巧。该公司根据集团相关新闻宣传管理制度，修编完善宣传工作管理办法，改进新闻宣传管理机制，制定奖惩办法，激励通讯员积极性。指导、督促各部门、各党支部加强新媒体宣传，构建微信矩阵，形成联动宣传局面。改进新闻网站，优化新闻界面，丰富栏目设置，增强网站可读性。用好“两微一网”（微信、网站），一体化策划宣传内容，做到一次采集、多端生成、共同发声，扩大宣传效果。加大向《中国电力报》《中国电力网》《福建省电力行协会》等重点报刊的投稿力度，增进媒体和社会公众对该公司的认知度、美誉度。

着力加强能力建设，提升通讯员专业素养。该公司注重宣传队伍建设工作，每年根据实际情况梳理公司级通讯员名单，确认各部门宣传联系人和宣传审核人。在重点培养各部门宣传联系人的同时，扩充一线通讯员培训平台，组织推荐优秀基层通讯员参加中国电力网宣传培训，开设基层通讯员微信网络培训课堂。该公司宣传专责定期整理文稿和摄影常见问题，在群内进行针对性的指导，通过前后对比的方式，帮助通讯员掌握正确的语序措辞和会议摄影技巧，切实提升通讯员的综合宣传能力。