中国电力网讯 大唐珲春发电厂坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，创新开展“强党建 保安全 固堡垒 增效益”党建建功活动，取得党建与生产工作齐头并进的良好局面。
该厂创新“两线管理，三个维度，五个堡垒”管理模式，开展党员建功活动。“两线管理”即成立以党委书记、厂长为组长的活动领导小组和以党群工作部为日常考核的工作小组，厂领导以参加班组安全活动等方式指导、督促基层党支部开展活动，工作小组每季度到支部检查党建工作考察攻坚项目进展，通过这“两条线”加强过程监督与管理。“三个维度”即各支部立足安全生产、效益提升、综合管理三个维度，紧盯安全生产、争发电量、燃料管理等重点工作，确定辅助调峰、设备治理等6个攻坚项目。党员干部带头担当作为，切实解决了3号凝汽器端差大、4号引风机阀位偏移以及除灰渣系统治理等疑难问题，保证了机组安全稳定运行。同时开展辅助调峰收益明显，四季度将突破400万元收益，实现了党建工作助力生产工作、生产工作效益提升的双丰收。“五个堡垒”即开展“无违章堡垒、增收创效堡垒、管理创新堡垒、优质服务堡垒、特殊贡献堡垒”创建评比活动，在上半年党群工作例会上，锅炉党支部党员带头攻坚开展四管隐患排查，被评为了“增收创效堡垒”，受到了表彰。
