新年伊始，大唐桂冠山东电力公司以集团公司“1号文”和2016年工作会会议精神为引领，牢固树立“以人为本，生命至上”的安全发展理念，以安全风险控制为主线，抓重点、找差距、攻短板，积极谋划安全管理工作，为2016年安全生产工作保驾护航。

　　为进一步加强安全风险管理能力，该公司全面查找安全管理漏洞，认真梳理问题的症结，创新管理思路，改变管理方法，对标对表，依法按规治安；全员、全过程、全天候管生产，落实各级主体责任，确保安全生产监督体系和保障体系有效运作。同时，结合安全风险控制评估管控节点要求，修订完善《职业健康管理办法》《发包工程安全管理规定》等8项安全生产规章制度。

　　该公司注重安全大检查活动的开展质量，每季度开展一次专项安全大检查和“回头看”活动，并将防范措施落实到岗，责任到人，确保全部整改到位；加大安全隐患排查力度，每月开展一次人人参与、人人尽力的隐患排查、整改治理活动，每月下发一期考核通报，对逾期未整改的问题列入安全生产考核内，跟踪监督，做好一个一个过，一件一件改的闭环管理。同时，将安全风险控制评估存在问题的整改作为新年的重点工作，积极督促责任部门按期整改，提高安全管理水平。

　　在此基础上，该公司以安全教育培训为突破口，以安全文化建设为载体，将反违章工作内化于心，外化于行，潜移默化地提高员工安全意识；开展反违章模拟事故分析活动，确保全员认识到行为危害的后果，彻底根治习惯性违章顽疾；实行违章曝光制度，通过公司OA办公系统，对违章者、违章行为进行通报，营造不敢违、不能违、不想违的安全氛围，扎实推进安全管理再上新台阶。（郑童童）