本网讯 8月2日,华电国际公司召开2018年年中工作会议暨一届一次职工大会,认真传达、贯彻集团公司2018年半年工作座谈会精神,全面总结2018年上半年工作,客观分析当前市场形势,以抓好提质增效、资本运作、转型升级、规范运作、巡视整改等“五个重点”的具体工作安排,确保圆满完成年度目标任务。
找准问题根源,抓好提质增效。进一步强化经营管控,加强关键要素管理,严控成本费用,做好有关煤矿接管工作等,把提质增效增收节支堵漏工作向纵深推进。
加强资本运作,防范资金风险。全力开展保量控价融资,尽快完成剩余20亿元可续期债券的发行,扎实做好降杠杆减负债工作,积极稳妥地推进资本运作,有序推进低效无效资产处置。
加快转型升级,推动公司高质量发展。牢固坚持新发展理念,深入贯彻国家“四个革命、一个合作”的能源战略,在集团公司的统一领导下,严控投资节奏和规模,突出清洁发展、绿色发展,持续提升投资效益。
切实提高认识,抓好规范运作。进一步抓好“三会”管理和规范运作,持续做好信息披露及投资者关系工作,同时,加强内控评价管理,切实提高上市公司内控管理水平。
压实责任,全力推进巡视整改工作。统筹抓好中央巡视整改,积极配合集团公司内部巡视并抓好整改,快速、扎实、有效地完成整改任务。
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本网讯 8月2日,华电国际公司召开2018年年中工作会议暨一届一次职工大会,认真传达、贯彻集团公司2018年半年工作座谈会精神,全面总结2018年上半年工作,客观分析当前市场形势,以抓好提质增效、资本运作、转型升级、规范运作、巡视整改等“五个重点”的具体工作安排,确保圆满完成年度目标任务。
找准问题根源,抓好提质增效。进一步强化经营管控,加强关键要素管理,严控成本费用,做好有关煤矿接管工作等,把提质增效增收节支堵漏工作向纵深推进。
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切实提高认识,抓好规范运作。进一步抓好“三会”管理和规范运作,持续做好信息披露及投资者关系工作,同时,加强内控评价管理,切实提高上市公司内控管理水平。
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