中国电力网讯 大屯电热公司瞄准新年安全生产目标任务，创新工作方法，做到“三个紧盯”，精准发力，把安全工作抓细抓好，抓到实处，认真谋划新的一年各项工作。
紧盯安全责任。该公司突出责任落实，坚持以上率下、以身作则、示范带动，层层细化分解安全责任目标，做到分层管理、分工负责、统筹兼顾；抓好薄弱环节、薄弱时段、特殊区域、重点工程的安全管控，深入排查隐蔽性致灾隐患，从严规范现场作业行为，严防违章蛮干行为，做到安全到人、安全到岗。
紧盯安全管理。该公司严格安全“红线”管理，紧盯现场关键部位，规范作业流程，严格执行现场互联保、“四位一体”开工制，加强“三票”管理，加强现场管控，施工现场重点区域作业派专人进行全程监督，加大工程质量监督检查力度，严格执行工程质量验收流程，发现工程质量不合格，立即整改，把隐患消除在萌芽状态。
紧盯安全重点。该公司坚持抓好安全情况预测预报，落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，结合安全生产专项整治要求，严查“跑、冒、滴、漏”，针对重点领域、重点设备、重点时段、重点环节和岗位，排查确认隐患风险点，确定风险等级，制定管控措施，提升安全保障能力。
