本网讯 10月9日,大唐集团公司在总部召开10月份月度工作例会。集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎主持会议并讲话。
陈飞虎对集团公司前三季度各方面工作给予充分肯定。他指出,前三季度,集团公司认真贯彻党中央决策部署,扎实推进各项工作,保持持续向好的发展态势,为完成全年目标任务打下了好的基础;9月份工作达到预期,各项工作抓得紧,抓得实,有成效,国庆、中秋双节期间安全形势保持平稳,集团公司系统广大干部员工坚守岗位,付出了艰辛努力。10月份,集团公司各项工作开始进入关键的攻坚冲刺阶段,要不懈努力,确保“两个确保”目标继续顺利推进。
陈飞虎强调,要继续抓好安全稳定。要紧绷安全生产这根弦,坚持防大抓小,坚决防止人员伤亡和设备损害事件发生。要抓住入冬前关键时期,做好供热安全检查,履行好民生供热重大社会责任;继续抓好防汛防台、防灾减灾和防火防爆工作;加强高危环节安全管理。要做好职工队伍稳定工作,重视职工诉求,把群众工作做到职工心坎里。
陈飞虎指出,要全力抓好生产经营。要深化对标,落实好集团公司各项任务部署。咬住月度目标,完成发电量指标;全面完成好能耗目标;有效应对煤炭、电力市场形势变化,抓好燃料保供、库存;做好资金成本管控。
陈飞虎指出,要抓好今年发展任务。要加强对重点前期项目梳理,加快推进关系集团公司战略发展重点项目,按照计划稳步推进投产项目,抓好国际化项目的推进工作。
陈飞虎强调,要落实好全面从严治党、依法从严治企。认真落实习近平总书记提出的两个“一以贯之”要求,坚持和加强党的领导,全面完善企业治理,加快内控体系建设,健全大监督体系,织密扎牢安全网,保证集团公司决策执行。
陈飞虎指出,要切实转变作风。总部各部门要进一步加强作风建设,率先转作风、作表率,聚焦全局工作和核心职能,推动全年任务落实,带动全系统作风转变。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司9月份生产经营完成情况、1至9月份对标情况、10月重点工作安排情况的汇报;听取了办公厅关于9月份集团公司主要工作完成情况、10月份集团公司重点工作安排的汇报。
集团公司领导出席会议并结合实际就做好下一阶段工作提出要求。
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陈飞虎对集团公司前三季度各方面工作给予充分肯定。他指出,前三季度,集团公司认真贯彻党中央决策部署,扎实推进各项工作,保持持续向好的发展态势,为完成全年目标任务打下了好的基础;9月份工作达到预期,各项工作抓得紧,抓得实,有成效,国庆、中秋双节期间安全形势保持平稳,集团公司系统广大干部员工坚守岗位,付出了艰辛努力。10月份,集团公司各项工作开始进入关键的攻坚冲刺阶段,要不懈努力,确保“两个确保”目标继续顺利推进。
陈飞虎强调,要继续抓好安全稳定。要紧绷安全生产这根弦,坚持防大抓小,坚决防止人员伤亡和设备损害事件发生。要抓住入冬前关键时期,做好供热安全检查,履行好民生供热重大社会责任;继续抓好防汛防台、防灾减灾和防火防爆工作;加强高危环节安全管理。要做好职工队伍稳定工作,重视职工诉求,把群众工作做到职工心坎里。
陈飞虎指出,要全力抓好生产经营。要深化对标,落实好集团公司各项任务部署。咬住月度目标,完成发电量指标;全面完成好能耗目标;有效应对煤炭、电力市场形势变化,抓好燃料保供、库存;做好资金成本管控。
陈飞虎指出,要抓好今年发展任务。要加强对重点前期项目梳理,加快推进关系集团公司战略发展重点项目,按照计划稳步推进投产项目,抓好国际化项目的推进工作。
陈飞虎强调,要落实好全面从严治党、依法从严治企。认真落实习近平总书记提出的两个“一以贯之”要求,坚持和加强党的领导,全面完善企业治理,加快内控体系建设,健全大监督体系,织密扎牢安全网,保证集团公司决策执行。
陈飞虎指出,要切实转变作风。总部各部门要进一步加强作风建设,率先转作风、作表率,聚焦全局工作和核心职能,推动全年任务落实,带动全系统作风转变。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司9月份生产经营完成情况、1至9月份对标情况、10月重点工作安排情况的汇报;听取了办公厅关于9月份集团公司主要工作完成情况、10月份集团公司重点工作安排的汇报。
集团公司领导出席会议并结合实际就做好下一阶段工作提出要求。