3月11日，国家电投2019年3月份生产经营工作例会在总部召开。国家电投总经理、党组副书记江毅，党组副书记时家林，党组成员、副总经理、总会计师杨亚，党组成员、副总经理魏锁、夏忠，纪检监察组组长、党组成员陈维义出席会议。江毅主持会议并讲话。

　　会上，江毅全面传达了李克强总理3月5日在第十三届全国人大二次会议开幕式上作的政府工作报告精神，要求总部同志认真学习报告，领会政策精神，并结合实际贯彻落实有关重点工作部署。

　　简要回顾了年初以来生产经营工作总体情况后，江毅指出，集团公司1-2月份发电量快速增长，实现利润同比大幅增加，一批重大清洁能源项目推进取得重要进展，安全生产形势稳定，生产经营工作实现了良好开局。

　　围绕3月份有关重点工作，江毅进行了布置和强调：一要继续一抓到底推进清洁能源重大项目落地。加强内外部沟通协调，确保战略性项目推进节奏清晰有力；利用股权等纽带关系，充分调动各方的积极性，形成推动项目进展的合力；在项目规划、设计、建设上坚持高标准，努力打响国家电投品牌。二是统筹抓好市场营销工作。坚持问题导向，研究构建跨板块、跨单位、跨区域的协同体系；建立科学的市场绩效评估体系，对标管理，落实经营责任；加强全系统市场营销人才培养，整体提升集团公司市场研究与开发、客户关系、政府关系维护的能力；三是做好国有资本投资公司试点工作，各相关部门要尽快落实路线图、时间表和行动清单。四要加快推进计划-预算-考核-激励（JYKJ）体系建设实施和运行，JYKJ工作组和各部门密切协作，主动作为，推动公司战略和年度目标的实现，共同带动集团公司整体管理水平提升。五要扎实开展"一流总部"建设，督促阶段性任务目标完成。六是要抓好扭亏增盈工作方案的落地，统筹抓好重点亏损企业和盈利"登高"单位的扭亏增盈工作，明确有关二级单位和总部部门的责任定位和具体工作要求。七要继续做好"两会"期间的电力保供和信访稳定工作，全面承担起信访稳定工作责任，层层压实责任，提前做好排查稳定隐患。

　　会议分别听取了办公厅、安环部、计财部等部门关于集团公司2月份重点工作完成情况及3月份重点工作安排的汇报。

　　国家电投总助、总师，总监，总部各部门，电力营销中心、资金管理中心有关负责同志参加会议。